КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ
Статья поступила в редакцию: 24.03.2026
Статья принята к публикации: 16.04.2026
Статья опубликована: 11.05.2026
Ключевые слова:
принятие стратегических управленческих решений, модель Г. Саймона, метод анализа иерархий, метод Дельфи, финансовая неустойчивость, бенчмаркинг, кондитерская отрасль, инвестиционная политика.Аннотация
В статье разработан комплексный методологический подход к разработке антикризисной стратегии предприятия на основе синтеза классической модели принятия решений Г. Саймона, метода экспертных оценок Дельфи и метода анализа иерархий (МАИ) Т. Саати. Эмпирической базой исследования послужили данные предприятия, вошедшего в зону риска за период 2012–2024 гг. В ходе диагностики выявлена критическая диспропорция между ростом выручки (+66,9%) и убыточностью деятельности (убыток 366,6 млн руб. в 2024 г.). Применение МАИ позволило математически обосновать выбор умеренно-консервативной инвестиционной политики (приоритет 0,66) перед агрессивной и радикальной альтернативами. Метод Дельфи использовался для валидации критериев эффективности и целевых показателей проекта стратегического возрождения на 2025–2027 гг. Обоснована необходимость увеличения доли собственного капитала до 45–50% и внедрения цифровых инструментов управления. Результаты исследования подтверждают практическую значимость использования структурированных технологий принятия решений для минимизации рисков банкротства в кондитерской отрасли.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Соколов Н.Н. Разработка управленческих решений. Введение в курс лекций: учебно-методическое пособие. М.: Изд-во "Спутник+", 2012. 37 с. ISBN: 978-5-9973-2170-3 EDN: QVKUWP.
Ходыревская В.Н. Интегральный критерий оценки и метод анализа иерархий, как методическая основа управления капиталом организации // Вестниек Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2014. № 9. С. 25-27. EDN: TIVWNB.
Смирнова Ю.А Метод дельфи как инструмент эффективного стратегического планирования и управления // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2015. Вып. № 3-4. С. 958-963. EDN: VKEYWN.
Ленкова О.В. Подходы к пониманию сущности бенчмаркинга // Фундаментальные исследования. 2014. № 3. С. 790-796. EDN: RZMLLX.
Шавшаева К.В., Карпушкин А.А. Бенчмаркинг как инструмент управления финансовым состоянием корпорации // Бизнес и дизайн ревю. 2023. № 2(30). С. 76-86. EDN: NDZMXT.
