AN INTEGRATED APPROACH TO STRATEGIC MANAGEMENT DECISION-MAKING IN CONDITIONS OF FINANCIAL INSTABILITY
Статья поступила в редакцию: 24.03.2026
Статья принята к публикации: 16.04.2026
Статья опубликована: 11.05.2026
Keywords:
принятие стратегических управленческих решений, модель Г. Саймона, метод анализа иерархий, метод Дельфи, финансовая неустойчивость, бенчмаркинг, кондитерская отрасль, инвестиционная политика.Abstract
The article develops a comprehensive methodological approach to the development of an enterprise's anti-crisis strategy based on the synthesis of the classical Simon decision-making model, the Delphi expert assessment method and the hierarchy analysis method (MAI) by T. Saati. The empirical basis of the study was the data of the enterprise that entered the risk zone for the period 2012-2024. The diagnosis revealed a critical disparity between revenue growth (+66.9%) and loss-making activities (loss of 366.6 million rubles in 2024). The use of MAI made it possible to mathematically justify the choice of a moderately conservative investment policy (priority 0.66) over aggressive and radical alternatives. The Delphi method was used to validate the performance criteria and targets of the strategic revival project for 2025-2027. The necessity of increasing the share of equity to 45-50% and the introduction of digital management tools is substantiated. The results of the study confirm the practical importance of using structured decision-making technologies to minimize bankruptcy risks in the confectionery industry.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Соколов Н.Н. Разработка управленческих решений. Введение в курс лекций: учебно-методическое пособие. М.: Изд-во "Спутник+", 2012. 37 с. ISBN: 978-5-9973-2170-3 EDN: QVKUWP.
Ходыревская В.Н. Интегральный критерий оценки и метод анализа иерархий, как методическая основа управления капиталом организации // Вестниек Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2014. № 9. С. 25-27. EDN: TIVWNB.
Смирнова Ю.А Метод дельфи как инструмент эффективного стратегического планирования и управления // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. 2015. Вып. № 3-4. С. 958-963. EDN: VKEYWN.
Ленкова О.В. Подходы к пониманию сущности бенчмаркинга // Фундаментальные исследования. 2014. № 3. С. 790-796. EDN: RZMLLX.
Шавшаева К.В., Карпушкин А.А. Бенчмаркинг как инструмент управления финансовым состоянием корпорации // Бизнес и дизайн ревю. 2023. № 2(30). С. 76-86. EDN: NDZMXT.
