ВОЗМОЖНОСТИ И ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ АДАПТИВНОЙ МОДЕЛИ ЭДЖАЙЛ-ТРАНСФОРМАЦИИ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И ЧАСТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-996Статья поступила в редакцию: 16.11.2023
Статья принята к публикации: 21.12.2023
Статья опубликована: 29.12.2023
Ключевые слова:
эджайл, метод эджайл, эджайл-проекты, эджайл-трансформация, организационные сети (ONA), государственный и частный менеджментАннотация
В данной статье рассматривается проблема актуальности внедрения гибкой методологии эджайл (agile - англ. гибкий) в сфере государственного и частного менеджмента. В последние годы эджайл используется все чаще, однако крупномасштабные проекты нередко приводят к сбоям в работе ведомств/организаций и не достигают стратегических целей. Компании часто включают в состав эджайл-команды только лучших сотрудников, перегружая их. Сегодня необходимо укомплектовывать команду «скрытыми звездами» — людьми, которые играют в компании менее заметные роли и с меньшей вероятностью окажутся перегруженными, а также нужно выявлять экспертов, которых можно привлекать к работе в команде в случае необходимости. Здесь может пригодиться анализ организационных сетей — метод визуализации формальных и неформальных отношений в трудовом коллективе.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Школа больших данных. Agile. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bigdataschool.ru/wiki/agile (дата обращения: 12.11.2023).
Позмогов А.И., Гергиев И.Э. Будущее российского инновационного бизнеса: тенденции постцифровой эпохи: монография / под ред. А.И. Позмогова. М.: РУСАЙНС, 2019. 250 с.
Позмогов А.И., Гергиев И.Э., Мардеян Н.А., Гасиева З.П., Цораев З.О., Позмогов И.А. Цифровая трансформация российского бизнеса: монография / под ред. А.И. Позмогова. М.: РУСАЙНС, 2019. 456 с.
E-XECUTIVE.RU. Стратегии реагирования на риски в управлении проектами. [Электронный ресурс]. URL: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php (дата обращения: 12.11.2023).
Позмогов А.И., Гергиев И.Э., Каллагов Б.Р., Бекойты А.Г. Перспективы развития интегрированных корпоративных бизнес-структур в условиях неустойчивости социально-экономических систем. М.: РУСАЙНС, 2018. 244 с.
Позмогов А.И., Гергиев И.Э. Проблемы и перспективы развития социально-экономического потенциала региональных туристско-рекреационных кластеров в контексте влияния пандемии COVID-19: монография. М.: РУСАЙНС, 2021. 252 с.
ATLASSIAN.RU. Как создать лучшую agile-команду. [Электронный ресурс]. URL: https://www.atlassian.com/ru/agile/teams (дата обращения: 13.11.2023).
СБЕРПРО МЕДИЯ. Вектор развития ESG. Барометр устойчивой трансформации бизнеса в России. [Электронный ресурс]. URL: https://sber.pro/publication/vektor-razvitiya-esg-barometr-ustojchivoj-transformaczii-biznesa-v-rossii/ (дата обращения: 11.11.2023).
