DEVELOPMENT OF THE ESG CONCEPT IN SPORTS FACILITY MANAGEMENT
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-3065Статья поступила в редакцию: 21.08.2026
Статья принята к публикации: 12.10.2026
Статья опубликована: 19.10.2026
Keywords:
ESG-principles, sustainable development, sports facilities management, energy efficiency.Abstract
The article examines the process of integrating ESG (Environmental, Social, Governance) principles into the management system of sports facilities. The purpose of the study is to substantiate a model of sustainable management of sports infrastructure that combines environmental, social, and governance criteria. A sports facility is presented as an open socio-economic system that interacts with government bodies, sports federations, businesses, and the local population. The work employs system and comparative analysis, as well as theoretical research based on scientific literature and conceptual modeling. The authors' model is proposed, within which managerial, strategic, and operational-executive levels are identified. The mechanism for implementing the ESG concept is shown through a life cycle matrix. The model can be used in developing ESG strategies and monitoring systems for various sports facilities.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Вишнякова О.Н. Внедрение цифровых технологий в управление объектами спортивной инфраструктуры // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2024. № 2. С. 23-32. DOI: 10.25198/2077-7175-2024-2-23 EDN: XQTMXW.
Вяткин В.А., Калабина Е.Г. Цифровая трансформация управления в сфере физической культуры и спорта: региональный аспект (на примере Свердловской области) // Цифровые модели и решения. 2025. Т. 4, № 2. С. 71-85. DOI: 10.29141/2949-477X-2025-4-2-6 EDN: LPMHIP.
Гуреева Е.А. Эволюционный и компаративный анализ управления развитием массового спорта // Лидерство и менеджмент. 2024. Т. 11, № 3. С. 1339-1364. DOI: 10.18334/lim.11.3.121500 EDN: EAQBVL.
Дивина Т.В., Малоземов В.В. Интеграция инструментов экомаркетинга и социальной ответственности в деятельность спортивных организаций // Влияние пандемии и ценностей цифрового трансгуманизма на перспективы развития сферы услуг: материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Казань, 3 марта 2022 года. Казань: Поволжский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, 2022. С. 236-239.
Дивина Т.В., Малоземов В.В. Интеграция маркетинговой концепции green marketing в спортивные индустрии // Экономика и управление в спорте. 2023. Т. 3, № 2. С. 87-100. DOI: 10.18334/sport.3.2.119732 EDN: JZDHZS.
Перевозникова Н.И., Черепанова К.С. Анализ доступности занятий физической культурой и спортом для молодежи // Символ науки. 2025. № 3-2. С. 129-133. EDN: SBQJSZ.
Рагозина Н.А., Романюта Р.А. Цифровая трансформация системы управления физической культурой и спортом: правовые, экономические и организационные аспекты // Спорт: экономика, право, управление. 2026.№ 1. С. 24-28. DOI: 10.18572/2070-2175-2026-1-24-28 EDN: HTVNBC.
Стеценко Н.В. Цифровые решения актуальных вопросов в сфере физической культуры и спорта // Наука и спорт: современные тенденции. 2024. Т. 12, № 1. С. 166-173. DOI: 10.36028/2308-8826-2024-12-1-166-173 EDN: ZWPTAL.
Туйлиева Б.Г., Аманмырадова Г.А. Энергоэффективность спортивных сооружений и роль современных технологий освещения в развитии спорта // Наука и мировоззрение. 2025. № 62. С. 64-70.
Al-Mamary Y.H., Alshallaqi M., Abubakar A.A. et al. A comprehensive conceptual model of digital transformation in public services: exploring key factors and their impact on government success // Future Business Journal. 2025. Vol. 11. Art. 193. DOI: 10.1186/s43093-025-00621-8 EDN: FBLYJE.
Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России: отчет об устойчивом развитии / FIFA, Организационный комитет "Россия-2018". [Электронный ресурс]. URL: https://digitalhub.fifa.com/m/8d11ae934ba874db/original/hczl3vd9f46vjoa0cdoz.pdf (дата обращения: 10.08.2026).
Giest S., McBride K., Nikiforova A., Sikder S.K. Digital & data-driven transformations in governance: a landscape review // Data & Policy. 2025. Vol. 7. Art. e21. DOI: 10.1017/dap.2024.47 EDN: RQMZGW.
Lee J.-W., Kim D.-K. Sustainable Management Strategies of Public Sports Facilities Based on ESG: Focusing on Environmental(E) and Social(S) Factors // Korean Journal of Convergence Science. 2025. Vol. 14, № 10. P. 15-31. DOI: 10.24826/kscs.14.10.2 EDN: WMVDXL.
Lehtonen K., Uusikylä P., Jalonen H., Lappalainen S. A systems thinking approach for examining the turning points in the Finnish public sport policy // Frontiers in Sports and Active Living. 2025. Vol. 7. Art. 1591211. DOI: 10.3389/fspor.2025.1591211 EDN: VUFAZZ.
Rich K.A., Losardo D. Community sport organizations, regional governance, and sport policy implementation in Ontario, Canada // Frontiers in Sports and Active Living. 2025. Vol. 7. Art. 1549966. DOI: 10.3389/fspor.2025.1549966 EDN: LMXNBZ.
Открытые в 2018 году стадионы ЧМ по футболу получили "зелёные" сертификаты. [Электронный ресурс]. URL: https://tass.ru/sport/5320614 (дата обращения: 10.08.2026).
