AN INTEGRATED MULTILEVEL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT MODEL AS A MECHANISM FOR ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS FORMATION
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-2804Статья поступила в редакцию: 28.04.2026
Статья принята к публикации: 10.06.2026
Статья опубликована: 18.06.2026
Keywords:
human resource management, strategic HRM, AMO model, dynamic capabilities, organizational effectiveness.Abstract
In the context of digital transformation and increasing environmental uncertainty, human resource management is becoming a strategic factor of organizational effectiveness. Despite significant development in HRM theory, key approaches – RBV, the AMO model, Behavioral HRM, and Dynamic Capabilities – are typically examined in isolation, leading to fragmentation of knowledge and the persistence of the “black box” problem in explaining the link between HR practices and organizational performance. The aim of this study is to develop an integrated multi-level HRM model explaining the mechanism through which HR practices are transformed into strategic outcomes. The proposed conceptual model demonstrates that HR practices shape employees’ abilities, motivation, and opportunities, which determine their work behavior; accumulated behavioral effects are transformed into organizational capabilities ensuring strategic effectiveness and sustainable competitive advantage. The model can be applied in designing integrated HR systems.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
References
Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления: монография. 3-е изд., Санкт-Петербург: С.-Петерб. гос. ун-та, 2011. 548 c.
Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В. Управление персоналом организации. 4-е изд., М.: ИНФРА-М, 2024. 695 c.
Одегов Ю.Г., Павлова В.В., Бабынина Л.С. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов. 4-е, перераб. и доп.-е изд., М.: Издательство Юрайт, 2026. 707 c.
Appelbaum E., Bailey T., Berg P., Kalleberg A.Manufacturing Advantage: Why High-performance Work Systems Pay Off. Cornell University Press, 2000. 259 p.
Armstrong M., Taylor S. Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management. New York: Kogan Page, 2023. 760 р.
Barney J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. 1991. № 1 (17). Р. 99-120. DOI: 10.1177/014920639101700108 EDN: YBVKYV.
Becker B. E., Huselid M. A. Strategic Human Resources Management: Where Do We Go From Here? // Journal of Management. 2006. № 6 (32). Р. 898-925. DOI: 10.1177/0149206306293668 EDN: JNSVKD.
Boxall P., Purcell J. Strategy and Human Resource Management. London: Palgrave Macmillan, 2016. 368 р.
Eisenhardt K.M., Martin J.A. Dynamic Capabilities: What Are They? // Strategic Management Journal. 2000. (21 (10-11)). Р. 1105-1121. EDN: DSQAGJ.
Jackson S.E., Schuler R.S. Understanding Human Resource Management in the Context of Organizations and their Environments // Annual Review of Psychology. 1995. № 1 (46). Р. 237-264.
Jackson S., Schuler R., Jiang K. An Aspirational Framework for Strategic Human Resource Management // The Academy of Management Annals. 2014. № 8. Р. 1-56.
Jiang K. et al. How Does Human Resource Management Influence Organizational Outcomes? A Meta-analytic Investigation of Mediating Mechanisms // Academy of Management Journal. 2012. № 6 (55). P. 1264-1294. DOI: 10.5465/amj.2011.0088 EDN: ROAYLX.
Lepak D.P., Snell S.A. The Human Resource Architecture: Toward a Theory of Human Capital Allocation and Development // The Academy of Management Review. 1999. № 1 (24). EDN: CZCUEL.
Organ D.W. Organizational Citizenship Behavior: The Good Soldier Syndrome. Lexington: Lexington Books, 1988. 132 p.
Teece D.J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal. 2007. № 13 (28). P. 1319-1350.
Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. 1997. № 7 (18). P. 509-533.
Wright P.M. et al. The relationship between hr practices and firm performance: examining causal order // Personnel Psychology. 2005. № 2 (58). P. 409-446.
Wright P.M., McMahan G.C. Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management // Journal of Management. 1992. (18). P. 295-320. DOI: 10.1177/014920639201800205 EDN: JNSLTT.
