DIGITAL TRANSFORMATION IN FINANCE DEPARTMENTS OF OGRANIZATIONS

Authors

  • A.S. Zhatkin Kazan Cooperative Institute (branch) of the autonomous non-profit educational institution of higher education "Russian University of Cooperation" of the Central Union of the Russian Federation

DOI:

https://doi.org/10.25806/fm-1092

Статья поступила в редакцию: 27.10.2023

Статья принята к публикации: 21.12.2023

Статья опубликована: 29.12.2023

Keywords:

Digital transformation, financial services, staff adaptation, change management, master data, leadership

Abstract

Digital transformation in organizational financial services is an essential and relevant topic in modern business. This study analyzes key aspects of implementing digital technologies in the financial sector, highlighting differences in the scales and capacities of organizations. The research identifies obstacles and challenges faced by companies when adopting new technologies and proposes effective strategies and methods to overcome them. The analysis focuses on the impact of digital transformation on business process efficiency, employee adaptation to changes, as well as the role of leadership and data quality in the successful implementation of new technologies. Based on the conducted research, recommendations are offered for companies aiming for successful digital transformation of financial services, emphasizing the need for active leadership support, efficient employee engagement, and attention to data processing optimization. The study also outlines prospects for further research in the field of digital transformation of financial services, including a deeper analysis of change culture, master data optimization, and the role of leadership in the change process.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

References

ACCA (2023) // Digital horizons: technology, innovation, and the future of accounting. [Электронный ресурс]. URL: https://www.accaglobal.com/gb/en/professional-insights/technology/The_Digital_Accountant.html (дата обращения: 04.11.2023).

Farhan Qamar, Doing data better - Automating the reporting process using Power BI can significantly speed things up // ACCA 05/2023. [Электронный ресурс]. URL: https://abmagazine.accaglobal.com/global/articles/2023/may/business/doing-data-better.html (дата обращения: 04.11.2023).

Выдолоб Д.Е. Система POWER BI и её возможности // Тенденции развития науки и образования. 2023. № 99-7. С. 24-26.

Microsoft. [Электронный ресурс]. URL: https://learn.microsoft.com/ru-ru/power-bi/fundamentals/ (дата обращения: 04.11.2023).

Эббингауз Г. О памяти, 1885.

Шахов О.Ю., Ахметова А.Э. Анализ ключевых проблем управления изменениями в организации при сравнении двух моделей управления изменениями // Наука настоящего и будущег. 2023. Т. 3. С. 13-15.

Published

2023-12-29

Issue

Section

Экономические науки