№ 3 (2022): Финансовый менеджмент

Экономические науки

• ОРГАНИЗАЦИЯ КЭШ-ПУЛИНГА В РАМКАХ МОДЕЛИ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРИМЕРЕ ТРАНСПОРТНОГО ХОЛДИНГА

  3-12

• ОБЪЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД К СМЕТНОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ И КОНТРОЛЮ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

  13-22

• АНАЛИЗ ФАКТОРОВ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА НАУКОЕМКИХ КОМПАНИЙ

  23-31

• ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИЙ В УПРАВЛЕНИИ НА ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРИМЕРЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЫ

  32-40

• ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕЕ ПОВЕДЕНИЕ ДОМАШНИХ ХОЗЯЙСТВ КАК ОБЪЕКТ ФИНАНСОВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ

  41-48

• НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И РИСКИ ТРАНСФОРМАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ

  49-55

• ОЦЕНКА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА АВИАПРЕДПРИЯТИЙ

  56-67

• ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДОВ РЕАЛЬНЫХ ОПЦИОНОВ В ОЦЕНКЕ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА

  68-74

• ПРИМЕНЕНИЕ БЛОКЧЕЙН-ТЕХНОЛОГИЙ ВО ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ

  75-80

• НАЛОГОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ

  81-88

• МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ

  89-99

• ПРОБЛЕМЫ ВЕРИФИКАЦИИ "ЗЕЛЕНЫХ" ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ

  100-109