РАЗВИТИЕ КОМПЛЕКСНО-СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-998Статья поступила в редакцию: 16.11.2023
Статья принята к публикации: 16.12.2023
Статья опубликована: 25.12.2023
Ключевые слова:
финансовый контроллинг, государственный сектор, бюджетная модель, центры финансовой ответственности, ключевые показатели эффективности.Аннотация
В статье рассматриваются научно-теоретические подходы к содержанию финансового контроллинга. Приставлены организационно-методические подходы к финансовому контроллингу в государственном секторе. Сформировано категориальное определение финансового контроллинга в государственном секторе. Разработана архитектура (концептуальная модель) системы финансового контроллинга в государственном секторе, представляющая собой комплекс взаимосвязанных элементов: целей, задач, функциональных полномочий, методического, учетно-аналитического и инструментального обеспечения во взаимосвязи с внешней и внутренней средой. Раскрыты целеполагание и задачи финансового контроллинга в государственном секторе. Сформирована система центров финансовой ответственности структурных подразделений экономического субъекта государственного сектора, представляющая собой бюджетную модель организации. Представлена экосистема финансового контроллинга.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Воробьев А.В., Самойлова И.П. Понятие финансового контроллинга в современной финансовой науке // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2014. № 2 (62). С. 51.
Золотько Т.А. Финансовый контроллинг и мониторинг денежных потоков корпорации: автореферат дис. ... канд. экон. наук. Волгоград, 2005. 22 с.
Хлевная Е.А. Методология формирования системы финансового контроллинга бизнес-процессов промышленных холдингов: дис. … докт. экон. наук. Москва, 2017. 451 с.
Шебзухова М.А. Развитие методов финансового контроллинга в корпорациях: дис. … канд. экон. наук. Ставрополь, 2022. 246 с.
Титова Е.А. Развитие учетно-контрольного обеспечения финансового контроллинга в вузах: дис. ... канд. экон. наук. Воронеж, 2022. 183 с.
Ерохина А.В. Создание эффективной системы финансового контроллинга в обществах с ограниченной ответственностью: дис. ... канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2013. 199 с.
Передереева Е.В. Трансформация инструментария корпоративного финансового контроллинга в условиях цифровизации бизнес-процессов: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Ставрополь, 2023.
Формирование механизма финансового контроллинга на предприятиях Российской Федерации: дис. ... канд. экон. наук. Санкт-Петербург, 2008. 130 с.
Anthony R.N. Planning and Control Systems: Framework for Analysis. Boston, Massachusetts: Harvard University Press, 1965. 244 р.
Ashton D., Hopper Т., Scapens W. The changing nature of issues in management. Hemel Hempstead. United Kingdom: Prentice Hall, 1995. 164 р.
Bedford D., Malmi T. Configurations of control: An exploratory analysis // Management Accounting Research. 2015. Nо 27. Р. 2-26.
Chenhall R.H. Reliance on manufacturing performance measures, total quality management and organizational performance // Management Accounting Research. 1997. Nо 8 (2). P. 187-206.
Chenhall R.H. Management control systems design within its organizational context: Findings from contingency-based research and directions for the future // Accounting, Organizations and Society. 2003. Nо 28 (2-3). Р. 127-168.
Flamholtz E.G., Randle Y. Corporate culture – The ultimate strategic asset. Stanford, CA: Stanford University Press, 2011. 166 р.
Kaplan R.S., Norton D. The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance // Harvard Business Review. 1992. Nо 70 (1). Р. 71-79.
Merchant K.A. Management Control Systems – Performance Measurement // Evaluation and Incentives. 2nd ed. United Kingdom: Pearson Education, 2007. 457 р.
Simons R. Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1995. 319 р.
Strauss E., Zecher С. Management control systems // A review Journal of Management Control. 2013. Nо 23 (4). Р. 233-268.
