РАЗВИТИЕ КОНЦЕПЦИИ ESG В УПРАВЛЕНИИ СПОРТИВНЫМИ ОБЪЕКТАМИ
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-3065Статья поступила в редакцию: 21.08.2026
Статья принята к публикации: 12.10.2026
Статья опубликована: 19.10.2026
Ключевые слова:
ESG-принципы, устойчивое развитие, управление спортивными объектами, энергоэффективность.Аннотация
В статье исследуется процесс интеграции ESG (Enviromental, Social, Governance) принципов в систему управления спортивными объектами. Цель исследования состоит в обосновании модели устойчивого управления спортивной инфраструктурой, объединяющей экологические, социальные и управленческие критерии. Спортивный объект представлен как открытая социально-экономическая система, взаимодействующая с органами власти, спортивными федерациями, бизнесом и местным населением. В работе применены системный и сравнительный анализ, а также теоретическое исследование на базе научной литературы и концептуальное моделирование. Предложена авторская модель, в рамках которой выделены управленческие, стратегические и операционно-исполнительные уровни. Механизм внедрения ESG-концепции показан через матрицу жизненного цикла. Модель может быть использована при разработке ESG-стратегий и систем мониторинга различных спортивных объектов.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Вишнякова О.Н. Внедрение цифровых технологий в управление объектами спортивной инфраструктуры // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2024. № 2. С. 23-32. DOI: 10.25198/2077-7175-2024-2-23 EDN: XQTMXW.
Вяткин В.А., Калабина Е.Г. Цифровая трансформация управления в сфере физической культуры и спорта: региональный аспект (на примере Свердловской области) // Цифровые модели и решения. 2025. Т. 4, № 2. С. 71-85. DOI: 10.29141/2949-477X-2025-4-2-6 EDN: LPMHIP.
Гуреева Е.А. Эволюционный и компаративный анализ управления развитием массового спорта // Лидерство и менеджмент. 2024. Т. 11, № 3. С. 1339-1364. DOI: 10.18334/lim.11.3.121500 EDN: EAQBVL.
Дивина Т.В., Малоземов В.В. Интеграция инструментов экомаркетинга и социальной ответственности в деятельность спортивных организаций // Влияние пандемии и ценностей цифрового трансгуманизма на перспективы развития сферы услуг: материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Казань, 3 марта 2022 года. Казань: Поволжский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, 2022. С. 236-239.
Дивина Т.В., Малоземов В.В. Интеграция маркетинговой концепции green marketing в спортивные индустрии // Экономика и управление в спорте. 2023. Т. 3, № 2. С. 87-100. DOI: 10.18334/sport.3.2.119732 EDN: JZDHZS.
Перевозникова Н.И., Черепанова К.С. Анализ доступности занятий физической культурой и спортом для молодежи // Символ науки. 2025. № 3-2. С. 129-133. EDN: SBQJSZ.
Рагозина Н.А., Романюта Р.А. Цифровая трансформация системы управления физической культурой и спортом: правовые, экономические и организационные аспекты // Спорт: экономика, право, управление. 2026.№ 1. С. 24-28. DOI: 10.18572/2070-2175-2026-1-24-28 EDN: HTVNBC.
Стеценко Н.В. Цифровые решения актуальных вопросов в сфере физической культуры и спорта // Наука и спорт: современные тенденции. 2024. Т. 12, № 1. С. 166-173. DOI: 10.36028/2308-8826-2024-12-1-166-173 EDN: ZWPTAL.
Туйлиева Б.Г., Аманмырадова Г.А. Энергоэффективность спортивных сооружений и роль современных технологий освещения в развитии спорта // Наука и мировоззрение. 2025. № 62. С. 64-70.
Al-Mamary Y.H., Alshallaqi M., Abubakar A.A. et al. A comprehensive conceptual model of digital transformation in public services: exploring key factors and their impact on government success // Future Business Journal. 2025. Vol. 11. Art. 193. DOI: 10.1186/s43093-025-00621-8 EDN: FBLYJE.
Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России: отчет об устойчивом развитии / FIFA, Организационный комитет "Россия-2018". [Электронный ресурс]. URL: https://digitalhub.fifa.com/m/8d11ae934ba874db/original/hczl3vd9f46vjoa0cdoz.pdf (дата обращения: 10.08.2026).
Giest S., McBride K., Nikiforova A., Sikder S.K. Digital & data-driven transformations in governance: a landscape review // Data & Policy. 2025. Vol. 7. Art. e21. DOI: 10.1017/dap.2024.47 EDN: RQMZGW.
Lee J.-W., Kim D.-K. Sustainable Management Strategies of Public Sports Facilities Based on ESG: Focusing on Environmental(E) and Social(S) Factors // Korean Journal of Convergence Science. 2025. Vol. 14, № 10. P. 15-31. DOI: 10.24826/kscs.14.10.2 EDN: WMVDXL.
Lehtonen K., Uusikylä P., Jalonen H., Lappalainen S. A systems thinking approach for examining the turning points in the Finnish public sport policy // Frontiers in Sports and Active Living. 2025. Vol. 7. Art. 1591211. DOI: 10.3389/fspor.2025.1591211 EDN: VUFAZZ.
Rich K.A., Losardo D. Community sport organizations, regional governance, and sport policy implementation in Ontario, Canada // Frontiers in Sports and Active Living. 2025. Vol. 7. Art. 1549966. DOI: 10.3389/fspor.2025.1549966 EDN: LMXNBZ.
Открытые в 2018 году стадионы ЧМ по футболу получили "зелёные" сертификаты. [Электронный ресурс]. URL: https://tass.ru/sport/5320614 (дата обращения: 10.08.2026).
