КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА

Аннотация

В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты управления подбором персонала в рамках кадровой политики на примере коммерческой организации. Текущие конъюнктуры рынка труда, характеризуемые острым дефицитом квалифицированных кадров, генерируют широкий спектр проблем при управлении подбором персонала. Значительная часть проблемных вопросов может быть решена при помощи построения проактивной системы управления подбора персонала, ориентированной на постоянное пополнение кадрового резерва и формирование благоприятного HR-бренда компании в релевантных профессиональных сообществах. Актуальным инструментом повышения эффективности управления подбором персонала являются профильные цифровые платформы, обеспечивающие оперативность транслирования и сбора информации, а также позволяющие проводить оценку выраженности профессиональных компетенций потенциальных сотрудников в дистанционном формате. Таким образом, при существующих императивах функционирования кадрового менеджмента управление подбором персонала представляет собой проактивный процесс оперативного поиска и нахождения потенциального сотрудника, степень выраженности профессиональных компетенций которого максимально соответствует требованиями занимаемой должности с учетом хозяйственно-экономической специфики деятельности компании. Авторским коллективом в работе систематизированы основные этапы управления подбором персонала, дана характеристика наиболее актуальным методам, применяемым при подборе персонала в рамках кадровой политики, рассмотрены особенности организации подбора персонала в системе кадрового менеджмента ООО «Альфа», проведена оценка эффективности реализации функции подбора персонала на основе анализа комплекса релевантных показателей.