ВЫБОР МЕТОДОВ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ

Аннотация

Долгосрочный характер санкционных ограничений в отношении предприятий машиностроения обусловливает необходимость достижения их технологической независимости, обеспечивающей высокий уровень технологической самостоятельности. Важным условием обеспечения технологической независимости является формирование  оценки  эффективности управленческого персонала. Однако, несмотря на значительную проработанность вопросов оценки эффективности управленческого персонала, для предприятий машиностроения — особенно в части обеспечения технологической независимости — до настоящего времени не сформированы исчерпывающие научные решения, и проблема по-прежнему требует дополнительного обоснованного исследования с учётом новых тенденций. Предложен расчёт коэффициента эффективности методов оценки управленческого персонала на предприятиях машиностроения по каждому из шести авторских критериев. Сравнение значений интегральных коэффициентов эффективности позволяет выбрать оптимальные методы для формирования системы оценки управленческого персонала предприятий машиностроения. Предложенный методический подход к оценке методов, основанный на системе авторских критериев, и методика применения перечисленных критериев в процессе повышения эффективности системы оценки управленческого персонала предприятий машиностроения позволяют определить влияние результатов оценки на достижение целей предприятия, учитываемых в составе KPI управленческого персонала.