ПАРТИСИПАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

Аннотация

В современное время экономика находится в состоянии постоянного изменения, социальные проблемы становятся все более сложными. Это постоянное движение ставит общество перед дилеммой необходимости ориентироваться в неопределенности и выстраивать более перспективное будущее. Социальное предпринимательство сочетает бизнес-инициативу с желанием решать различные социальные и экологические проблемы. Этот путь довольно сложен и требует финансовой грамотности, деловой хватки и стойкого стремления изменить мир к лучшему. Внедрение подходов, способствующих вовлечению сотрудников, спонсоров, благополучателей и единомышленников позволит расширить круг заинтересованных лиц в решении той или иной социальной проблемы в обществе.

Актуальность развития теории социального предпринимательства связана с возрастающей потребностью людей решать назревающие проблемы в целях повышения уровня жизни общества в целом, при этом методология управления социальными предприятиями недостаточно проработана, также как и теоретическая база для ее развития.

Целью настоящей статьи является обзор методологии управления организациями социального бизнеса в части вовлечения персонала в систему менеджмента и выявление методов перспективных к применению для социального предпринимательства.

Для достижения поставленной цели были использованы методы теоретического исследования, такие как анализ принципов социального предпринимательства и методологии управления организацией, классификация методов управления, конкретизация партисипативных способов управления.

В результате исследования выявлено, что принципы партисипативного управления состоят из фундаментальных идей, направленных на расширение возможностей и углубление понимания проблем сотрудниками с целью выработки наиболее конструктивных решений, воплощающих подходы демократии и участия. Применение методов, основанных на партисипативном подходе, согласуется с сущностью социального предпринимательства, способствует большему вовлечению и объединению сотрудников для достижения общей цели организации. Внедрение партисипативных основ в систему управления повышает уровень коммуникации и творческой инициативы, что является необходимым условием для реализации проектов социального предпринимательства. Среди конкретных методов рассмотрены и предложены как перспективные к применению в социальном предпринимательстве: метод фокус-групп, совместное обучение, городская прогулка, создание платформ сообществ, бонусные программы и визуальное управление.