ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК СРЕДСТВА ДОСТИЖЕНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm6201291-102Ключевые слова:
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ПРИНЦИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯАннотация
Полная информация о статье доступна на сайте библиотеки eLIBRARY.RU https://elibrary.ru/item.asp?id=21562547
Эффективная организация процесса бюджетирования на предприятии позволяет рассматривать данный механизм не просто как один из видов внутрифирменного планирования на краткосрочном отрезке времени, но и как эффективный инструмент достижения целей, стоящих перед организацией. При правильно разработанной системе бюджетного планирования и управления бюджет приобретает статус пошагового финансово-экономического руководства по достижению целей, установленных среднесрочными планами развития организации. А его качество всегда определяется уровнем организации планирования в конкретных функциональных сферах деятельности предприятия.
