КРИЗИС: ЧТО ДЕЛАТЬ С БИЗНЕСОМ, ЧТО ДЕЛАТЬ С ПЕРСОНАЛОМ?
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm2201532-36Ключевые слова:
АДАПТАЦИЯ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА, УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИИ, ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ, ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ, СОКРАЩЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В КРИЗИСАннотация
Полная информация о статье доступна на сайте библиотеки eLIBRARY.RU https://www.elibrary.ru/item.asp?id=23342558
В статье на основании технологии Business Performance Management (BPM - управление эффективностью) рассматривается системный комплексный подход адаптации системы управления компании с учетом угроз и возможностей, возникающих в условиях кризиса. Описывается перечень необходимых в кризис инициатив, направленных на оптимизацию функционирования контуров стратегического, операционного, процессного управления, а также на оптимизацию организационной структуры, численности персонала и изменение системы мотивации. Предлагаемые изменения целесообразно осуществлять профессиональной, опытной командой доверяющих друг другу созидателей, принимающих ценности компании и уважающих ценности друг друга.