КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ КАК СДЕРЖИВАЮЩИЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИДЕНТИФИКАЦИИ И СИСТЕМАТИЗАЦИИ

Аннотация

В процессе проведения исследования автором выявлено, что кадровый дефицит в современной России приобретает устойчивый структурный характер, выступая сдерживающим фактором развития территориальных субъектов хозяйствования. Особенно остро эта проблема проявляется в новых регионах РФ, где фиксируется повышенная уязвимость рынков труда, выражающаяся в высоком уровне дефицита, асимметрии доходов и более низких заработных платах по сравнению с соседними регионами. Систематизированы основные подходы к интерпретации неопределённости применительно к управлению кадровым фактором. Установлено расхождение между прогностическими возможностями традиционных макроэкономических моделей и реальной динамикой кадровых дисбалансов в условиях геополитической и санкционной неопределённости. Это несовпадение существенно для выработки методологического инструментария его преодоления. Доказано, что современный консалтинг выполняет конструктивно-методологическую функцию, обеспечивая переход от реактивного к проактивному управлению кадровым дефицитом на территориальном уровне. Предложенная автором классификация консалтинговых инструментов по трём функциональным блокам может быть использована в практике регионального и муниципального управления, а также при разработке кадровых стратегий предприятий