ЭКОЛОГО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ТРАСФОРМАЦИЯ КАК ИМПЕРАТИВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ: СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Авторы

  • М.Г. Карелина Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»; Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова
  • Р.А. Исламов Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»

Ключевые слова:

декарбонизация; метод Монте-Карло; металлургия; многокритериальная оптимизация; низкоуглеродное развитие; портфельная теория; реальные опционы; CBAM; NPV

Аннотация

В условиях глобального энергоперехода и ужесточения экологических требований металлургическая отрасль сталкивается с системными вызовами, угрожающими её долгосрочной конкурентоспособности. Необходимость адаптации к требованиям низкоуглеродной экономики и трансграничного углеродного регулирования обуславливает актуальность исследования стратегических траекторий эколого-ориентированной трансформации отрасли. Цель представленной статьи заключается в разработке сценариев эколого-ориентированного развития российской металлургической промышленности на основе исследования современных концепций и трансформационных бизнес-моделей. В работе был использован теоретический анализ эволюции парадигм экологизации, сравнительный анализ бизнес-моделей, финансовое моделирование их инвестиционной составляющей, а также имитационное моделирование для формирования сценариев с учётом неопределённости ключевых внешних факторов, таких как макроэкономические, регуляторные и технологические. На основе анализа в работе выделены пять перспективных бизнес-моделей трансформации с оценкой их инвестиционного потенциала. На основе имитационного моделирования построены и количественно оценены три сценария: консервативный, базовый («проактивная адаптация») и интенсивный («технологическое лидерство»). Установлено, что успешная адаптация российской металлургии требует перехода от реактивных мер к проактивной стратегии, интегрирующей технологическую модернизацию (НДТ, циркулярность, декарбонизацию) с трансформацией бизнес-моделей. Полученные выводы могут быть использованы органами государственного управления при разработке отраслевой политики и руководством металлургических предприятий для стратегического планирования.

Список литературы

Адам А.М., Глухов В.В. Стратегическое управление устойчивым развитием промышленного предприятия в условиях циркулярной экономики // Экономика промышленности. 2020. № 4. С. 450-465.

Бобылев С.Н., Зубаревич Н.В., Соловьева С.В. Индикаторы целей устойчивого развития для России // Вопросы статистики. 2020. № 11. С. 5-18.

Ермоленко Г.В. Декарбонизация черной металлургии: глобальные тенденции и вызовы для России // Мировая экономика и международные отношения. 2021. № 3. С. 91-100.

Закондырин А.Е. Методические подходы к оценке эффективности экологизации промышленных компаний // Евразийское пространство: экономика, право, общество. 2023. № 2. С. 26-31.

Карелина М.Г., Исламов Р.А. Теоретические аспекты экологического регулирования производственной деятельности // Экономика и предпринимательство. 2025. № 8 (181). С. 1204-1208.

Поликарпова М.Г. Формирование информационной базы интеграционного анализа в целях повышения конкурентоспособности экономики Российской Федерации // Вестник УГТУ-УПИ. Серия: Экономика и управление. 2010. № 4. С. 62-72.

Тимашов А.В. Методология сценарного планирования в стратегическом управлении промышленного предприятия // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2019. № 4. С. 135-148.

World Steel Association. Climate change and the production of iron and steel: Worldsteel position paper. Brussels: worldsteel, 2021. 12 p.

Опубликован

16.02.2026

Выпуск

Раздел

Экономические науки