УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ КРУПНОМАСШТАБНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ S-O-S
Ключевые слова:
крупномасштабный проект, управление проектной командой, процессы управления проектной командой, роли в управлении командой проекта, функции в управлении командой проектаАннотация
Управление командой крупномасштабного проекта анализируется как одно из средств успешного достижения его целей. В качестве инструмента управления проектной командой рассматривается метод S-O-S (S-стратегия, О-организационная среда, S-системный подход), целенаправленно разработанный для крупномасштабных проектов. Управление осуществляется в рамках специализированного модуля, цели которого раскрываются в статье. Процессы, реализуемые в модуле, подразделяются на начальные и текущие; подробно исследуются такие укрупненные подпроцессы, как организация команды управления проектом и организации проектной команды в целом, текущее управление проектной командой. Определены ключевые документы, которые рекомендуется формировать для управления проектной командой. Выделены роли и освещены соответствующие функции в команде управления крупномасштабного проекта. Показаны критерии и контрольные вопросы, позволяющие оценить эффективность управления проектной командой.
Список литературы
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK). Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square. 7-е изд., 2021.
Гужина Г.Н., Гужин А.А. Формирование команды проекта как фактор эффективности проектного менеджмента современной организации // Управленческий учет. 2021. № 9-2. С. 356-364. DOI: 10.25806/uu9-22021356-364 EDN: XCHEAW.
S-O-S-Methode© für Großprojekte Kompetenzzentrum (Groß-) Projekt-management (CC GroßPM). Version 3.1. März 2021. 2021.
Дорохина Е.Ю. Метод S-O-S как основа управления крупными проектами // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 11-2. С. 203-207. DOI: 10.17513/vaael.3076 EDN: PKCYMT.
Кашаев К.В., Ажмухамедов И.М., Зубова А.А. Формирование и управление командами при реализации уникальных проектов // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. 2024. № 4(68). С. 44-50. EDN: ZJMAUH.
Акопян Д.А. Формирование эффективного механизма организации и управления командой проекта // Экономика и предпринимательство. 2021. № 10(135). С. 786-791. DOI: 10.34925/EIP.2021.135.10.150 EDN: IMTUBT.
Калашникова И.А., Каруна С.Н., Стрижанов И.А. Проблемы управления командообразованием в процессе разработки и реализации инновационных проектов // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2020. Т. 17, № 3. С. 55-62. EDN: SNCRSF.
Лифанова Е.И., Андреев В.Е. Формирование и поддержка команды проекта // Экономика и предпринимательство. 2021. № 8(133). С. 866-869. DOI: 10.34925/EIP.2021.133.8.162 EDN: VREWAT.
Апенько С.Н., Романенко М.А. Надпрофессиональные компетенции менеджеров гибких команд инновационных проектов предприятий // Естественно-гуманитарные исследования. 2024. № 6(56). С. 883-888. EDN: BETMOF.
Корнеева И.В. Управление человеческими ресурсами проекта: технология, специфика и риски // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2021. № 2(48). С. 64-71. DOI: 10.6060/ivecofin.2021482.536 EDN: ALIXGV.
