АДАПТАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ: ИНСТРУМЕНТЫ И МОДЕЛИ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Ключевые слова:
проектное управление, санкционные ограничения, устойчивое развитие, гибридные методологии, ограниченность ресурсов, инвестиционное планирование, промышленное производство, стресс-анализ, цифровая трансформация, адаптивные управленческие решения.Аннотация
В условиях системных санкционных ограничений и институциональных трансформаций российские промышленные предприятия сталкиваются с необходимостью глубокой адаптации проектной деятельности. Утрата устойчивых внешнеэкономических связей, дефицит технологических решений, рост транзакционных издержек и ограниченность инвестиционных ресурсов предопределяют кризис применимости традиционных моделей управления проектами. Статья направлена на концептуализацию и системный анализ подходов к адаптивному управлению проектами в условиях ресурсной нестабильности, обусловленной санкционным воздействием. В рамках исследования обоснована необходимость перехода к гибридным управленческим моделям, сочетающим элементы Waterfall, Agile, Lean и Stage-Gate-подходов, а также предложены инструменты сценарного анализа, многофакторной оценки инвестиционной реализуемости и реорганизации проектных офисов с опорой на цифровую инфраструктуру. Научная новизна статьи заключается в формировании методической схемы адаптации проектного управления в условиях экзогенных ограничений, в том числе с применением инструментов стресс-анализа, приоритезации проектного портфеля и реконфигурации ресурсных потоков. Результаты работы могут быть использованы при разработке стратегий устойчивого развития промышленных предприятий и формировании антикризисных проектных регламентов на корпоративном и отраслевом уровнях.
Список литературы
Фузик А.В. Ограничительные санкции, их влияние на антикризисное управление промышленным предприятием и некоторые направления по преодолению санкционного кризиса // Экономическое развитие России. 2023. № 12. С. 34-41.
Simachev Y., Yakovlev A., Golikova V., Gorodnyi N., Kuznetsov B., Kuzyk M., Fedyunina A. Sanctions Create New Opportunities for Russian Companies // HSE University. 2022. [Электронный ресурс] URL: https://www.hse.ru (дата обращения: 12.06.2025).
Akberdina V.V. System resilience of industry to the sanctions pressure in industrial regions: Assessment and outlook // Journal of New Economy. 2022. № 4.
Kuvalin D.B., Zinchenko Yu.V., Lavrinenko P.A., Ibragimov Sh.Sh. Russian Enterprises at the End of 2022: Countering Sanctions // Studies on Russian Economic Development. 2023. Vol. 34, Is. 3.
Шкодинский С.В., Кушнир А.М., Продченко И.А. Влияние санкций на технологический суверенитет России // Проблемы рыночной экономики. 2022. № 2. С. 75-96.
Cooper R.G. Accelerating Innovation: Some Lessons from the Pandemic // Journal of Product Innovation Management. 2021. Vol. 38, No 1. P. 1-7. DOI: 10.1111/jpim.12565.
Highsmith J. Agile Project Management: Creating Innovative Products. 2nd ed. Addison-Wesley, 2020. 432 p.
Клейнер Г.Б. Стратегическое управление: сценарные и институциональные модели. М.: ИНФРА-М, 2020. 328 с.
Cooper R.G. Winning at New Products: Creating Value Through Innovation. 6th ed. Basic Books, 2021. 464 p.
Gausemeier J., Fink A., Schlake O. Scenario Management: Planning and Leading in Uncertain Times. Springer, 2016. 248 p.
PwC. Project Portfolio Optimization in Times of Crisis. Global Report. 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.com (дата обращения: 12.06.2025).
McKinsey & Company. Next-generation project management in heavy industry. 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com (дата обращения: 12.06.2025).
Deloitte CIS. Digital PMO: Building a resilient project infrastructure. 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com (дата обращения: 12.06.2025).
UNIDO. Industrial Project Management for Sustainable Development: Practical Toolkit. Vienna, 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://www.unido.org (дата обращения: 12.06.2025).
1С:PM Управление проектами и Agile-подходы при внедрении ERP в ПАО «Северсталь» // Хабр. 2021. 10 июня. [Электронный ресурс]. URL: https://habr.com/ru/companies/severstal/articles/563076/ (дата обращения: 12.06.2025).
ROTEC JSC. PRANA (predictive analytics and remote monitoring system): опыт снижения аварийности и потерь за счёт предиктивной аналитики // Neftegaz.RU. 2020. 17 мая. [Электронный ресурс]. URL: https://magazine.neftegaz.ru/articles/digitalisation/549158-downstream-digitalisation-predictive-analytics-and-online-iiot-surveillance-systems-respond-to-moder/ (дата обращения: 12.06.2025).
Vorontsov D. Modern approaches to Agile transformation of Russian financial and technological companies // SHS Web of Conferences. 2021. Vol. 116, art. 66.
Кузнецов Б.В., Симачев Ю.В., Кузыков М.В. и др. Устойчивость промышленных предприятий в условиях санкционного давления: факторы адаптации и перспективы развития // Вопросы экономики. 2022. № 8. С. 5-26.
Stępień B., Truskolaski S. How do agile and internationally experienced companies respond to sanctions? // Entrepreneurial Business and Economics Review. 2025. Vol. 13, No. 1. P. 119-137.
