СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ В РОССИИ
Ключевые слова:
управление проектами, строительство, BIM-технологии, гибкие методологии, цифровизация, импортозамещение, проектное управление, РоссияАннотация
В данной статье проведен комплексный анализ современных методов управления проектами в строительной отрасли России за период 2022-2024 гг. в условиях геополитических изменений и экономических ограничений. Рассмотрены ключевые тенденции цифровой трансформации отрасли, включая внедрение BIM-технологий, гибких методологий и автоматизированных систем управления. Особое внимание уделено вопросам импортозамещения программного обеспечения и адаптации международных стандартов управления проектами к российским реалиям. На основе анализа статистических данных и результатов экспертного опроса оценено влияние современных методов управления на эффективность реализации строительных проектов. Исследование показало, что комплексное внедрение инновационных методов управления позволяет сократить сроки реализации проектов на 15-25%, снизить затраты на 10-18% и улучшить показатели качества на 20-30%. Статья демонстрирует специфику российского подхода к управлению строительными проектами, отражает текущий уровень цифровой зрелости отрасли и определяет перспективные направления её развития в соответствии с национальными программами цифровизации экономики.
Список литературы
Федеральная служба государственной статистики. Строительство в России. 2023: Статистический сборник. М.: Росстат, 2024. 115 с.
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года. [Электронный ресурс]. URL: https://www.minstroyrf.gov.ru/docs/18723/ (дата обращения: 10.04.2025).
Петров А.В., Иванова Е.С. Цифровая трансформация управления строительными проектами в России: современные тенденции и перспективы // Экономика строительства. 2023. № 3. С. 45-58.
ГОСТ Р 57363-2023 Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика). М.: Стандартинформ, 2016. 22 с.
Волков А.А., Лосев К.Ю. BIM-технологии в управлении строительными проектами: особенности внедрения и эффективность // Известия вузов. Строительство. 2022. № 2. С. 113-126.
McGraw Hill Construction. The Business Value of BIM for Construction in Major Global Markets: How Contractors Around the World Are Driving Innovation With Building Information Modeling. SmartMarket Report, 2023.
Gartner Inc. Market Guide for Project Portfolio Management: Strategies and Implementation. Research report, 2022.
Dodge Data & Analytics. Measuring the Impact of BIM on Complex Projects: SmartMarket Report. 2021.
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики". Цифровые технологии в российской экономике: прогресс, барьеры и перспективы развития. 2023.
Project Management Institute. Pulse of the Profession 2023: AI Revolutionizing Project Management. 2023.
Сидоров И.Н. Внедрение BIM-технологий в российских строительных компаниях: анализ опыта и результатов // Вестник МГСУ. 2022. Т. 17. № 5. С. 613-625.
Козлов Д.Н., Соколова О.В. Адаптация гибких методологий управления к строительным проектам в условиях экономической нестабильности // Управление проектами и программами. 2023. № 2. С. 112-124.
Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ). Аналитический отчет "Цифровизация строительной отрасли: анализ текущей ситуации, проблемы и перспективы", 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://nostroy.ru/articles/tsifrovizatsiya-2024/ (дата обращения: 01.04.2025).
Морозенко А.А. Интегрированный подход к управлению стоимостью и сроками инвестиционно-строительного проекта // Промышленное и гражданское строительство. 2022. № 7. С. 73-78.
Александрова Е.Б., Кошелев Д.А. Современные методы оценки эффективности управления строительными проектами // Экономика и предпринимательство. 2023. № 5. С. 1007-1012.
