РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Аннотация

Полная информация о статье доступна на сайте библиотеки eLIBRARY.RU https://elibrary.ru/item.asp?id=49408541

Методической основой решения стратегических задач по повышению конкурентоспособности страховой компании может служить системный подход, реализуемый посредством стратегического анализа при разработке и экономической оценке инициатив менеджеров. По результатам проведенного GAP-анализа на объекте исследования были выявлены разрывы в факторах, обеспечивающих финансовые гарантии клиентам и формирующих образ страховщика, а именно касающиеся платежеспособности, финансовой устойчивости, имиджа, узнаваемости и предпочтений страхователей. С учетом ситуации на страховом рынке для устранения разрывов предлагаются комплексные мероприятия нормализации развития бизнеса, а также в целях стабильного функционирования компании в будущих периодах предполагаются пакетные продажи страховых услуг и проведение активной маркетинговой коммуникации. Правомерно утверждать, что воплощение стратегических планов окажет влияние как на повышение конкурентоспособности в целом, так и на отдельные аспекты хозяйственной деятельности страховой компании (устранение угрозы невозможности обеспечения страховых резервов собственным капиталом, повышение имиджа страховщика).