ДРАЙВЕРЫ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СОВРЕМЕННОЙ БИЗНЕС-СРЕДЫ
Ключевые слова:
менеджмент, устойчивое развитие, драйверы неопределенностиАннотация
Анализ теоретических подходов в истории развития управленческой мысли на неопределенность деловой среды указывает на недостаток конкретных рекомендаций по ведению предпринимательской деятельности в современных условиях для директоров и владельцев субъектов хозяйствования.
Выделены три основных фактора неопределенности делового мира, обозначенные термином драйверы неопределенности.
Предложены и обоснованы конкретные рекомендации по усилению адаптационных характеристик организаций, которые позволят достигать цели хозяйствования в условиях неопределенности бизнес-среды.
Описанные в статье идеи могут быть полезны руководителям компаний.
Список литературы
Sniazhana (Ana) Sniazhko. University of Vaasa. Uncertainty in decision-making: A review of the international business literature // Cogent Business & Managment. 2019 Vol. 6 (1). [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchgate.net/publication/335012180_Uncertainty_in_decision-making_A_review_of_the_international_business_literature (дата обращения: 14.12.2024).
Erramilli M.K., D’Souza D.E. Uncertainty and foreign direct investment: The role of moderators // International Marketing Review. 1995. Vol. 12 (3). P. 47–60.
Gaba V., Pan Y., Ungson G.R. Timing of entry in international market: An empirical study of U.S. fortune 500 firms in China // Journal of International Business Studies. 2002. Vol. 33 (1). P. 39–55.
Lewis G.J., Harvey B. Perceived environmental uncertainty: The extension of Miller’s scale to the natural environment // Journal of Management Studies. 2001. Vol. 38 (2). P. 201–234.
Slangen A.H.L., van Tulder R.J.M. Cultural distance, political risk, or governance quality? Towards a more accurate conceptualization and measurement of external uncertainty in foreign entry mode research // International Business Review. 2009. Vol. 18 (3). P. 276–291.
Oetzel J.M., Oh C.H. Learning to carry the cat by the tail: Firm experience, disasters, and multinational subsidiary entry and expansion // Organization Science. 2014. Vol. 25 (3). P. 732–756.
Liu X., Gao L., Lu J., Lioliou E. Environmental risks, localization and the overseas subsidiary performance of MNEs from an emerging economy // Journal of World Business. 2016. Vol. 51 (3). P. 356–368.
Keats B.W., Hitt M.A. A causal model of linkages among environmental dimensions, macro organizational characteristics, and performance // Academy of Management Journal. 1988. Vol. 31 (3). P. 570–598.
Tseng C.H., Lee R.P. Host environmental uncertainty and equity-based entry mode dilemma: The role of market linking capability // International Business Review. 2010. Vol. 19 (4). P. 407–418.
Cadogan J.W., Cui C.C., Li E.K.Y. Export market-oriented behavior and export performance // International Marketing Review. 2003. Vol. 20. P. 493–513.
Brouthers K.D., Brouthers L.E., Werner S. Real options, international entry mode choice and performance // Journal of Management Studies. 2008. Vol. 45 (5). P. 936–960.
Haley U.C.V. Assessing and controlling business risks in China // Journal of International Management. 2003. Vol. 9 (3). P. 237–252.
Miller K.D. A framework for integrated risk management in international business // Journal of International Business Studies. 1992. Vol. 23 (2). P. 311–331.
Chiao Y.-C., Lo F.-Y., Yu, C.-M. Choosing between wholly-owned subsidiaries and joint ventures of MNCs from an emerging market // International Marketing Review. 2010. Vol. 27 (3). P. 338–365.
Grunert K.G., Trondsen T., Campos E.G., Young J.A. Market orientation in the mental models of decision makers: Two cross-border value chains // International Marketing Review. 2010. Vol. 27 (1). P. 7–27.
Hennart J.-F., Slangen A. Yes, we really do need more entry mode studies! A commentary on Shaver // Journal of International Business Studies. 2015. Vol. 46 (1). P. 114–122.
Beckman C.M., Haunschild P.R., Phillips D.J. Friends or strangers? Firm-specific uncertainty, market uncertainty, and network partner selection // Organization Science. 2004. Vol. 15 (3). P. 259–275.
Chattopadhyay P., Glick W.H., Huber G.P. Organizational actions in response to threats and opportunities // Academy of Management Journal. 2001. Vol. 44 (5). P. 937–955.
Akhter S.H., Choudhry Y.A. Forced withdrawal from a country market: Managing political risk // Business Horizons. 1993. Vol. 36. P. 47–54.
Burgers W., Padgett D. Understanding environmental risk for IJVs in China // Management International Review. 2009. Vol. 49 (3). P. 337–357.
Dowell G., Killaly B. Effect of resource variation and firm experience on market entry decisions: Evidence from U.S. telecommunication firms’ international expansion decisions // Organization Science. 2009. Vol. 20 (1). P. 69–84.
Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости. Нижний Новгород: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2008. 190 с.
Юрлов Ф.Ф., Яшин С.Н., Лапаев Д.Н., Плеханова А.Ф. Многокритериальная оценка экономического состояния и инновационной деятельности промышленных предприятий: Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России по университетскому политехническому образованию в качестве учебного пособия для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 220600 – «Инноватика» и специальности 220601 – «Управление инновациями» / Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева. Нижний Новгород: Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, 2009. 192 с.
Трофимов О.В., Казакова Т.В. Развитие социальной составляющей как залог устойчивого экономического развития организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2023. № 3. С. 183-194.
