ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА И ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ: СТРАТЕГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ
Статья поступила в редакцию: 25.02.2026
Статья принята к публикации: 08.04.2026
Статья опубликована: 01.05.2026
Ключевые слова:
инфраструктура, высшая школа, малый и средний бизнес, взаимодействие, цифровая трансформацияАннотация
Переход к инфраструктурному обеспечению взаимодействия таких стратегических подсистем социально-экономического развития как малый и средний бизнес (МСБ) и высшая школа, продиктован цифровизацией всего социально-экономического пространства. Не выполнение этих требований влечет за собой усиление ограничений в развитии и потеря доли рынка. Необходимость сближения малого и среднего бизнеса и высшей школы является необходимостью для обеих систем, так как МСБ необходимы инновации и кадры, а высшей школе – востребованность на рынке. Получить инновационные решения сегодня можно в высшей школе, а обеспечить практико ориентированность научной и образовательной деятельности возможно через сбалансированное и системное взаимодействие с малым и средним бизнесом. На сегодняшний день существуют успешные примеры инфраструктуры взаимодействия, демонстрирующие высокие результаты как для малого и среднего бизнеса, так и высшей школы. Однако, такое партнерство осуществляется между высшей школой и крупным бизнесом, обладающим для такого сотрудничества свободными средствами. Малый и средний бизнес, несмотря на ограниченность ресурсов, также вынужден находить пути для сближения с высшей школой. Сегодня, в условиях цифровизации и экономики данных, эффективность взаимодействия малого и среднего бизнеса и высшей школы зависит от создания инфраструктуры, которая отвечает всем требованиям цифровизации и технологического развития.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Котелевская Ю.В. Методика построения прогнозных моделей взаимного влияния малого и среднего бизнеса и высшей школы // Финансы и кредит. 2025. Т. 31. № 7. С. 95-108. DOI: 10.24891/mxduem EDN: MXDUEM.
Власов М.Д., Висягин П.А., Масленников В.В. Оптимизация операционных процессов в бизнесе: анализ и управление эффективностью логистической компании // Управление в России: проблемы и перспективы. 2025. № 2. С. 3-25. EDN: VNCXGU.
Указ Президента Российской Федерации от 28 ноября 2024 г. № 1014 "Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации". [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/410912652/ (дата обращения: 25.01.2026).
Полевая М.В., Жигун Л.А., Чуб А.А., Белогруд И.Н., Руденко Г.Г., Федченко А.А., Колесникова Ю.С. Влияние рейтингов на эффективность управления деятельностью вузов и подготовки высококвалифицированных кадров // Экономика. Налоги. Право. 2024. Т. 17. № 4. С. 42-52. DOI: 10.26794/1999-849X-2024-17-4-42-52 EDN: JCMCOK.
Екимова К.В., Топчи Ю.А. Развитие малого и среднего предпринимательства в фокусе национальной цели Российской Федерации // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. 2025. Т. 22. № 4 (142). С. 188-193. DOI: 10.21686/2413-2829-2025-4-188-193 EDN: HWLLBQ.
