В статье рассматривается методика раннего выявления рисков в технологических проектах разработки программных продуктов на основе управленческих и продуктовых индикато - ров. Показано, что признаки будущих сбоев появляются задолго до явного срыва сроков и ухудше - ния качества результата, поэтому принимать управленческие решения заранее помогает регулярное наблюдение за ключевыми показателями. Разработана методика раннего выявления рисков, суть которой состоит в систематическом сопоставлении показателей выполнения работ, управленче - ских решений и взаимодействия участников проекта для своевременного обнаружения отклонений, оценки их значимости и выбора мер реагирования до возникновения потерь времени, качества и ресурсов. Предложены классификация индикаторов, правила определения порогов реагирования, прин- цип учёта значимости рисков для разных условий проекта и этапов жизненного цикла продукта, а также рекомендации по включению методики в повседневные процессы разработки, управления задачами, планирования выпусков новых версий и взаимодействия с заинтересованными сторонами.