Настоящее исследование посвящено анализу потенциала применения децентрализованных автономных организаций (ДАО) в качестве инструмента оптимизации управленческих структур и снижения издержек в российских компаниях. На примере действующих ДАО сделаны выводы о принципах и механизмах функционирования и управления подобных организаций. Установлено, что концепция децентрализованных автономных организаций позволяет оптимизировать и ускорить бизнес-процессы, избегая сложной бюрократической структуры при принятии решений и избавляя от большого штата управленцев. Возможное внедрение ДАО в традиционные компании может позволить существенно упростить процедуры управления и снизить финансовую нагрузку предприятий за счет оптимизации управленческих расходов. Однако в настоящее время существуют определенные вопросы к технической реализации подобных структур и законодательному регулированию децентрализованных автономных организаций, что в целом ограничивает их применение и потенциал развития.
This study examines the potential of using decentralized autonomous organizations (DAO) as a tool for optimizing management structures and reducing costs in Russian companies. Based on the example of existing DAOs, conclusions are drawn about the principles and mechanisms of operation and governance of such organizations. It has been established that the concept of decentralized autonomous organizations makes it possible to optimize and accelerate business processes, avoiding a complex bureaucratic structure in decision-making and reducing the need for a large managerial staff. The possible introduction of DAO into traditional companies can significantly simplify management procedures and reduce the financial burden of enterprises by optimizing management costs. However, currently there are certain issues regarding the technical implementation of such structures and the legislative regulation of decentralized autonomous organizations, which generally limits their application and development potential.