В статье исследуется проблематика развития инструментов оценки финансовой устойчивости компаний на основе адаптации новых методических подходов в контур корпоративного контрольно-аналитического механизма. В существующих условиях повышенной макроэкономической волатильности достижение устойчивого финансового положения является стратегическим таргетом функционирования системы корпоративного менеджмента. В этой связи контрольный потенциал аналитического инструментария формирует необходимые индикаторы, которые оперативно сигнализируют о сбоях в управлении финансовыми потоками и вероятностных угрозах финансовой устойчивости. Использование контрольно-аналитического инструментария является средством воздействия управляющей системы на управляемую для генерации максимального положительного эффекта, который должен выразится, во-первых, в достижении ритмичности финансирования корпоративных бизнес-процессов, и, во-вторых, в построении суверенной финансовой системы при оптимальной структуре капитала. В материалах статьи с целью увеличения эффективности контрольно-аналитической системы в пространстве корпоративного финансового управления методически выстроена и адаптирована индикативная модель оценки финансовой устойчивости. Авторским коллективом в работе сформулированы концептуальные элементы функционала управления финансовой устойчивостью компании, конкретизировано место контрольно-аналитического инструментария и уточнены лимитирующие критерии в системе координат управления финансовой устойчивостью, представлено авторское виденье концептуальной модели управления корпоративной финансовой устойчивостью, а также разработана и адаптирована индикативная модель оценки финансовой устойчивости, позволяющая расширить информационную базу принятий управленческих решений на основе данных контрольно-аналитического механизма.
This article examines the development of tools for assessing the financial stability of companies based on the adaptation of new methodological approaches to the corporate control and analytical framework. In the current environment of increased macroeconomic volatility, achieving a stable financial position is a strategic target for the corporate management system. Therefore, the control potential of analytical tools generates the necessary indicators that promptly signal failures in financial flow management and probabilistic threats to financial stability. The use of control and analytical tools is a means of influencing the management system to generate the maximum positive effect, which should be expressed, firstly, in achieving a rhythmic financing of corporate business processes and, secondly, in the construction of a sovereign financial system with an optimal capital structure. In this article, an indicative model for assessing financial stability is methodically developed and adapted to improve the effectiveness of the control and analytical system in the corporate financial management space. The authors of this work formulated the conceptual elements of the functionality of managing the company's financial stability, specified the place of control and analytical tools and clarified the limiting criteria in the coordinate system of financial stability management, presented the author's vision of a conceptual model for managing corporate financial stability, and also developed and adapted an indicative model for assessing financial stability, which allows for expanding the information base for making management decisions based on data from the control and analytical mechanism.