В статье проведен сравнительный анализ систем управления экологическими затратами на предприятиях цветной (на примере АО «РУСАЛ») и трубной (на примере ПАО «ТМК») металлургии. Исследование базируется на анализе стратегических документов, отчётности и практик внедрения стандарта ISO 14001. Выявлено, что, несмотря на общую ориентацию на принципы ESG и превентивный характер инвестиций, отрасли демонстрируют специфику в приоритетах управления. Для трубной промышленности ключевыми драйверами выступают минимизация операционных расходов и выполнение требований национального законодательства, в то время как для цветной металлургии существенным фактором является глобальный спрос на низкоуглеродную продукцию. Установлено, что эффективное управление экологическими затратами требует их интеграции в общую систему корпоративного управления и привязки к конкретным экологическим аспектам и KPI. Результаты исследования позволяют сформулировать рекомендации по оптимизации данных систем для повышения экологической и экономической устойчивости предприятий.
This article provides a comparative analysis of environmental management systems at non-ferrous (RUSAL JSC) and pipe (TMK PJSC) metallurgy enterprises. The study is based on an analysis of strategic documents, reporting, and ISO 14001 implementation practices. It is found that, despite a general focus on ESG principles and the preventive nature of investments, the industries demonstrate specific management priorities. For the pipe industry, the key drivers are minimizing operating costs and complying with national legislation, while for the non-ferrous metallurgy industry, a significant factor is the global demand for low-carbon products. It is established that effective environmental management requires their integration into the overall corporate governance system and linking them to specific environmental aspects and KPIs. The study's results allow for the formulation of recommendations for optimizing these systems to improve the environmental and economic sustainability of enterprises.