В статье исследуются ключевые аспекты цифровой трансформации региональных экономических систем в Российской Федерации. Цель исследования – выявить потенциал и системные барьеры цифровизации на субнациональном уровне. Методологическая база включает анализ статистических данных Росстата, отчётов Минцифры РФ, результатов социологических опросов региональных предприятий, а также методы сравнительного и факторного анализа. В ходе исследования систематизированы основные направления цифровой трансформации: внедрение цифровых платформ, автоматизация производственных процессов, развитие цифровой инфраструктуры, цифровизация госуслуг. Выявлены ключевые барьеры: дефицит квалифицированных кадров, недостаточная цифровая грамотность населения, неравномерность развития ИКТ‑инфраструктуры между регионами, ограниченность финансирования, регуляторные ограничения. Определены перспективные точки роста: кластерные инициативы, государственно‑частное партнёрство в ИТ‑сфере, локализация производства цифрового оборудования. Результаты исследования позволяют сформировать рекомендации по повышению эффективности региональной цифровой политики и снижению цифрового неравенства. Практическая значимость заключается в возможности использования выводов для корректировки стратегий цифрового развития субъектов РФ.
The article examines key aspects of digital transformation of regional economic systems in the Russian Federation. The research aims to identify the potential and systemic barriers to digitalization at the subnational level. The methodological framework includes analysis of Rosstat statistical data, reports from the Ministry of Digital Development of the Russian Federation, results of sociological surveys of regional enterprises, as well as comparative and factor analysis methods. The study systematizes main directions of digital transformation: implementation of digital platforms, automation of production processes, development of digital infrastructure, and digitalization of public services. Key barriers are identified: shortage of qualified personnel, insufficient digital literacy of the population, uneven development of ICT infrastructure across regions, limited funding, and regulatory constraints. Promising growth points are determined: cluster initiatives, public‑private partnerships in the IT sector, localization of digital equipment production. The research results provide recommendations for improving the effectiveness of regional digital policy and reducing digital inequality. The practical significance lies in the possibility of using the findings to adjust digital development strategies of Russian regions.