Исследуется проблема планирования и управления трудовыми ресурсами на наукоемких промышленных предприятиях. В сегодняшних политических условиях, когда на первый план выходят национальные интересы государства, очень важным стало развитие наукоемких промышленных предприятий. Однако, развитие инновационного сектора экономики связано с проведением большого количества исследовательских работ и проведения экспериментов. Проведение данных работ требует привлечения высококвалифицированного персонала, способного показывать наилучшие результаты в научных разработках. В работе рассматриваются методы управления человеческими ресурсами, основанными на мотивационной составляющей, и способствующие раскрытию человеческого потенциала, что, в конечном итоге, приведет к экономическому росту инновационного сектора экономики. Также в работе представлена модель механизма управления процессом подготовки персонала нового поколения в авиационной отрасли.
Raises the problem of planning and managing human resources in knowledge-intensive industrial enterprises. In today’s political climate, where national interests come first, the development of knowledge-intensive industrial enterprises has become crucial. However, the development of the innovative sector of the economy requires extensive research and experimentation. This work requires highly qualified personnel capable of achieving the highest results in scientific research. The paper examines human resource management methods based on motivational factors that contribute to the development of human potential, which will ultimately lead to economic growth in the innovative sector. The paper also presents a model of the mechanism for managing the process of training new generation personnel in the aviation industry.