<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" article-type="research-article" dtd-version="1.3">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">1607-968X</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Финансовый менеджмент</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Financial Management</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="ppub">1607-968X</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Издательский дом "Академический"</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">2240</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.25806/fm-2240</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://www.finance-man.ru/index.php/journal/article/view/2240</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">ФАКТОРЫ АДАПТАЦИИ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ: ИССЛЕДОВАНИЕ ПО РЫНКАМ И ОТРАСЛЯМ</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>FACTORS OF BUSINESS MODEL ADAPTATION: MARKET AND INDUSTRY RESEARCH</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Емельяненко</surname>
            <given-names>И.С.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Емельяненко</surname>
              <given-names>И.С.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Emelianenko</surname>
              <given-names>I.S.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
          <email>sergeevna.inna_emel@mail.ru</email>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">Институт технологий (филиал) Донского государственного технического университета в г. Волгодонске</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Institute of Technology (branch) of the Don State Technical University in Volgodonsk</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2025-11-25">
        <day>25</day>
        <month>11</month>
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <issue>10-2</issue>
      <fpage>635</fpage>
      <lpage>641</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2025-10-22">
          <day>22</day>
          <month>10</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-11-21">
          <day>21</day>
          <month>11</month>
          <year>2025</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2025</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Издательский дом "Академический"</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Academic Publishing House</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p xml:lang="ru">Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).</license-p>
          <license-p xml:lang="en">This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="article" xlink:href="https://www.finance-man.ru/index.php/journal/article/view/2240">https://www.finance-man.ru/index.php/journal/article/view/2240</self-uri>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="pdf" xlink:href="https://www.finance-man.ru/article/view/2240/448" xlink:title="PDF"/>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>В статье предлагается исследование факторов трансформации бизнес-модели как инструмента принятия стратегических решений и средство коммуникации с клиентами и другими участниками рынка в различных секторах и отраслях экономики. Бизнес-модель становится все более междисциплинарной концепцией, исследуемой в рамках стратегического менеджмента, маркетинга, управления операционными системами и других смежных научных областей менеджмента. Признается, что цифровая трансформация представляет собой источник изменений в экономической деятельности предприятий во всех отраслях и секторах благодаря оптимизации и ускорению бизнес-процессов, повышению качества продуктов и услуг, персонализации на основе новых технологических решений и использованию передовых технологий для понимания поведения потребителей. Компании телекоммуникационного, IT- и финансового секторов лидируют в реализации цифровых преобразований, в то время как промышленные предприятия находятся на переднем крае динамики инновационных изменений и обеспечивают их распространение в других сферах экономики. Эти изменения происходят не изолировано в каждом секторе, а под влиянием друг друга, что приводит к адаптации бизнес-моделей предприятий. В то же время адаптация предприятий к изменяющимся условиям выступает в качестве катализатора трансформации динамики рынка.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The article examines the factors that contribute to the transformation of the business model, which serves as a strategic decision-making tool and a means of communicating with customers and other market actors in various industries and sectors of the economy.The business model has become an increasingly interdisciplinary concept that is explored within the frameworks of strategic management, marketing, operations management, and other related fields of management science. It is acknowledged that digital transformation is driving changes in economic activity for enterprises in all sectors, due to the optimization and acceleration of business processes, improvement of product and service quality, personalization through new technological solutions, and the use of advanced technologies for understanding consumer behavior.. Companies in the telecommunications, information technology (IT), and financial services sectors are leading the way in digital transformation, while industrial companies are at the forefront of innovative change and ensuring its spread to other sectors of the economy. These transformations do not occur independently in each sector but are influenced by each other, leading to the adaptation of business models. At the same time, the adaptation of businesses to changing conditions serves as a catalyst for market dynamics transformation.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>бизнес-модель</kwd>
        <kwd>предприятие</kwd>
        <kwd>стратегическое управление</kwd>
        <kwd>цифровизация</kwd>
        <kwd>инновации</kwd>
        <kwd>отрасли экономики</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>acceleration of business processes</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Денисов И.В., Витер К.А. Взгляд на эволюцию понятия "бизнес-модель" с позиций зарубежных и отечественных исследователей // Лидерство и менеджмент. 2020. Т. 7, № 1. С. 9-20. DOI: 10.18334/lim.7.1.41242. EDN: ARAKQB.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Zott Christoph,Amit Raphael. Business Model Design: An Activity System Perspective // Long Range Planning. 2010. V. 43. P. 216-226. DOI:10.1016/j.lrp.2009.07.004.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Amit Raphael, Christoph Zott, 'Business Model Design: A Dynamic Capability Perspective', in David J. Teece, and Sohvi Heaton (eds), The Oxford Handbook of Dynamic Capabilities (online edn, Oxford Academic, 10 Sept. 2015), DOI: 10.1093/oxfordhb/9780199678914.013.29.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Стрекалова Н.Д. Бизнес-модель как полезная концепция стратегического управления // Проблемы современной экономики. 2009. № 2(30). С. 133-137. EDN: MVTTRL.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Орехова С.В., Баусова Ю.С. К вопросу о феномене бизнес-модели // Современная конкуренция. 2020. Т. 14, № 1(77). С. 58-75. DOI: 10.37791/1993-7598-2020-14-1-58-75. EDN: DFUWXG.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Цифровая трансформация: эффекты и риски в новых условиях / Рук. авт. колл. П. Б. Рудник, Т. С. Зинина; под ред. И. Р. Агамирзяна, Л. М. Гохберга, Т. С. Зининой, П. Б. Рудника; Нац. исслед. ун-т "Высшая школа экономики". М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2024. 156 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Фридлянова С.Ю. Ускорение инновационных процессов в российской экономике. М., 2025. ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Краковская И.Н. Цифровая трансформация промышленных бизнес-моделей: концептуальные подходы и сценарии // π-Economy. 2025. № 18 (3). С. 7-28. DOI: 10.18721/JE.18301. EDN: ZVOGHE.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Мониторинг цифровой трансформации бизнеса – 2023. [Электронный ресурс]. URL: https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/895115225.pdf (дата обращения 10.09.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Информационно-аналитическая справка по результатам мониторинга внедрения решений в сфере искусственного интеллекта в приоритетных отраслях экономики Российской Федерации, 2024 год. [Электронный ресурс]. URL: https://ai.gov.ru/knowledgebase/vnedrenie-ii/2024_informacionno-analiticheskaya_spravka_po_rezulytatam_monitoringa_vnedreniya_resheniy_v_sfere_iskusstvennogo_intellekta_v_prioritetnyh_otraslyah_ekonomiki_rossiyskoy_federacii_po_itogam_1-go_polugodiya_2024_goda_ncrii/ (дата обращения 10.09.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Бакаев А.А., Шалыгин А.А. Адаптивное управление бизнес-процессами промышленного предприятия // Форпост науки. 2024. Т. 18, № 1. С. 4-11. DOI: 10.22394/sp241.4-11. EDN: LYOCRC.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Мониторинг глобального бизнес. Годовой выпуск / 2024. [Электронный ресурс]. URL: https://wec.hse.ru/mirror/pubs/share/1044995807.pdf (дата обращения 10.09.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref13">
        <label>13</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">The next big arenas of competition / McKinsey, October 2024.</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
