С развитием технологий все более явно проявляются ограничения традиционных моделей производительности. Требуется переход к концепции «производительность нового качества». Такой переход может рассматриваться в качестве ориентира для идентификации уровня экономического развития. Одним из действенных инструментов концепции «производительность нового качества» выступает контроллинг. Контроллинг рассматривается в современных исследованиях как необходимый элемент современных систем управления производственными предприятиями. Его действие направлено на решение задачи повышения эффективности деятельности компаний. В статье рассмотрен вопрос восприятия системы контроллинга как средовой системы используя концепцию средовых систем, предложенную Г.Б. Клейнером. Сделан вывод о соответствии контроллинга признакам средовой системы: многоуровневость, динамичность, институциональная основа, эмерджентность, ресурсная и информационная насыщенность, саморегуляция, целостность и согласованность. Так же рассмотрены дополнительные признаки риск-ориентированности и синергии в рамках системы.
With the development of technology, the limitations of traditional productivity models become increasingly apparent. A shift towards the concept of "productivity of a new quality" is required. Such a transition can be viewed as a benchmark for identifying the level of economic development. One effective tool of the "productivity of a new quality" concept is controlling. In modern research, controlling is considered a necessary element of contemporary management systems for manufacturing enterprises. Its purpose is aimed at solving the task of increasing the efficiency of company activities. The article examines the issue of perceiving the controlling system as an environmental system, using the concept of environmental systems by G.B. Kleiner. A conclusion is made about the compliance of operational controlling with the features of an environmental system: multi-level, dynamic, institutional basis, emergence, resource and information saturation, self-regulation, integrity and consistency. Additional features of risk-orientation and synergy within the system are also considered.