В настоящей статье рассмотрены возможности применения SWOT-анализа для решения различных вопросов в организации, включая те, которые входят в сферу интересов кадрового менеджмента, а также апробация метода на трех уровнях анализа и принятия управленческих решений: общее руководство компанией, управление персоналом, исследование и управление организационной культурой. Применен первоначальный вариант данного типа анализа с обобщением качественных характеристик объекта исследования. Являясь универсальным методом анализа, SWOT-анализ позволяет охарактеризовать состояние исследуемого объекта управления, отнести его положение к одному из четырех квадрантов, но также выявить квадранты, переход в которые может быть относительно легким и быстрым в силу объективного существования предпосылок для этого.
This article examines the possibilities of using SWOT analysis to solve various issues in an organization, including those that fall within the scope of interests of personnel management, as well as testing the method at three levels of analysis and management decision-making: general management of the company, personnel management, research and management of organizational culture. The initial version of this type of analysis is used with a generalization of the qualitative characteristics of the object of study. Being a universal method of analysis, SWOT analysis allows you to characterize the state of the studied management object, attribute its position to one of the four quadrants, but also identify quadrants, the transition to which can be relatively easy and quick due to the objective existence of prerequisites for this.