В статье делается вывод о том, что оценка и управление экономическим потенциалом продукта требуют учёта факторов внешней и внутренней среды, которые зачастую отличаются высокой степенью неопределённости и риска, что обуславливает необходимость формирования плановых и иных управленческих решений на основе прогнозируемых значений потенциала. В связи с этим рассмотрены методы и подходы к формированию прогнозной величины экономического потенциала продукта. Выделены ключевые факторы, влияющие на его формирование. В ходе исследования осуществлена идентификация ключевых факторов с последующей их систематизацией в зависимости от условий реализации проекта, а именно: наличия или отсутствия сетевого взаимодействия между участниками, вовлеченными в процесс выпуска продукта. Авторами предложен подход к оценке прогнозной величины экономического потенциала основанный на учете рыночной динамики, которая оказывает существенное влияние на процессы связанные с производством и реализацией продукта, за период его жизненного цикла. Данный подход представлен в виде структурированной методики, включающей пять взаимосвязанных этапов. На основании проведенного анализа, также сделан вывод о целесообразности применения имитационного моделирования для повышения точности прогнозных расчетов. Кроме того, обоснована необходимость реализации системы непрерывного мониторинга на всех этапах жизненного цикла инновационного продукта. Результаты исследования могут быть использованы для оценки патентоспособности и стратегического планирования в случае принятия решения о выпуске инновационного продукта внутри коммерческой организации или сети взаимосвязанных предприятий, с учетом неопределенности и риска, являющихся неотъемлемой частью современных экономических условий.
The article concludes that the assessment and management of the economic potential of a product requires consideration of the factors of the external and internal environment. These factors are often characterized by a high degree of uncertainty and risk, which necessitates the formation of planned and other management decisions based on projected potential values. In this regard, methods and approaches to the formation of the predicted value of the economic potential of the product are considered. The key factors influencing its formation are highlighted. In the course of the research, the key factors were identified and then systematized depending on the conditions of the project implementation. This identification is based on the presence or absence of network interaction between the participants involved in the product release process. The authors propose an approach to estimating the projected value of economic potential based on market dynamics. This dynamic has a significant impact on the processes associated with the production and sale of a product during its life cycle. This approach is presented in the form of a structured methodology that includes five interrelated stages. Based on the analysis, it is also concluded that it is advisable to use simulation modeling to improve the accuracy of predictive calculations. In addition, the necessity of implementing a continuous monitoring system at all stages of the life cycle of an innovative product is substantiated. The results of the study can be used to assess patentability and strategic planning at the enterprise. If a decision is made to release an innovative product within a commercial organization or a network of interconnected enterprises, taking into account the uncertainty and risk that are an integral part of modern economic conditions.