В настоящей статье рассмотрены некоторые особенности организационной культуры как феномена, требующего пристального внимания со стороны кадрового менеджмента, объекта управления в компаниях и стратегического фактора формирования успеха бизнеса. Выделены те элементы организационной культуры, которые, по мнению авторов, оказывают наиболее значительное влияние на потенциал и темпы развития компаний. Подробно обосновывается стратегический характер организационной культуры как фактора успеха бизнеса, причем в качестве аргументов приводится ее масштаб, значение для компании, экономическое влияние, уникальность и долгосрочный характер. Также рассматриваются проблемы, трудности и потенциальные ошибки, связанные с организационной культурой, которые могут нанести ущерб работе коллектива и всей компании.
This article examines some features of organizational culture as a phenomenon that requires close attention from HR management, an object of management in companies, and a strategic factor in shaping business success. The authors highlight those elements of organizational culture that, in their opinion, have the most significant impact on the potential and pace of development of companies. The strategic nature of organizational culture as a factor in business success is substantiated in detail, with arguments given for its scale, importance for the company, economic impact, uniqueness, and long-term nature. The problems, difficulties, and potential errors associated with organizational culture that can harm the work of the team and the entire company are also considered.