БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ СОВРЕМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Ключевые слова:
инвестиционно-строительный проект; базовые понятия; проектная деятельность; управление проектами в строительстве; строительные организации; мониторинг социально-экономических параметров.Аннотация
Актуальность определяется существованием в строительной отрасли проблем развития, которые обусловлены увеличением цен на строительное сырье и материалы, повышением издержек от основной деятельности, сокращением операционной эффективности и результативности осуществления инвестиционно-строительных проектов. В настоящее время требуется сформировать стратегию развития отечественных строительных организаций, основанную на грамотно выявленном содержании базовых понятий и инструментария реализации инвестиционно-строительных проектов. Цель работы – определить базовые понятия и инструментарий реализации инвестиционно-строительной проектной деятельности. Методы исследования: систематизация, обобщение, индукция, дедукция, анализ теоретических и эмпирических источников академической литературы, сопоставление, сравнительный анализ, системный подход, концептуализация данных. Основные результаты научного исследования: приведена историческая ретроспектива понятия «управление проектами», позиция, отраженная в руководстве PMBOK; отражена характеристика треугольника ограничений осуществления инвестиционно-строительного проекта; систематизированы определения базового понятия научного исследования – инвестиционно-строительный проект; охарактеризованы компоненты инвестиционно-строительного проекта (ресурсы, выполняемые работы, результаты, риски); представлен цикл взаимосвязи компонентов инвестиционно-строительного проекта; выделены подсистемы управления проектами в строительстве; обозначены подходы к моделированию процессов реализации инвестиционно-строительного проекта. Практическая значимость исследования заключается в том, что приведенные в этой статье основные результаты могут быть использованы представителями строительных организаций с целью увеличения эффективности осуществляемой проектной деятельности, достижения запланированных результатов инвестиционно-строительных проектов, совершенствования механизмов строительного контроля для того, чтобы обеспечить устойчивое развитие строительных организаций.
Список литературы
Саенко И.А., Шпенькова Т.А., Саенко Я.Д. Исследование системы управления инвестиционно-строительными проектами с применением технологии информационного моделирования // Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. 2024. Т. 26. № 1. С. 152-162.
Куровский С.В., Мишин Д.А., Шугаев М.О. Устойчивое развитие как ключевой тренд реализации международных инвестиционных проектов // Экономика строительства. 2024. № 10. С. 326-330.
Кравец Е.О., Вертиль Н.Н. Дефиниция понятий «управление проектами» и «проектное управление» // Вестник Института экономических исследований. 2021. № 3 (23). С. 105-110.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Seventh Edition and The Standard for Project Management. [Электронный ресурс]. URL: https://iehouse.org/wp-content/uploads/2021/07/PMBOK7.pdf (дата обращения: 01.05.2025).
Куровский С.В., Мишин Д.А., Посельская А.Н., Хармакшанова Б.Б., Семёнова О.М. К вопросу о математическом моделировании в экономике: эконометрика временных рядов и прогнозирование // Инновации и инвестиции. 2024. № 9. С. 532-537.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М., 2010. 960 с.
Куровский С.В., Максименко Е.М., Педенко В.А. Разработка подхода к организации строительства в условиях активного использования цифровых технологий и инструментов // Экономика строительства. 2025. № 3. С. 156-160.
Куровский С.В., Мишин Д.А., Савин Д.А., Корнилов С.А., Куровская М.А. Инновации в управлении закупками в сфере строительства // Экономика строительства. 2024. № 9. С. 110-115.
Крашенинников В.М. Современные методы управления проектами в строительстве в России // Финансовый менеджмент. 2025. № 6. С. 260-268.
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 Национальный стандарт Российской Федерации «Системы менеджмента качества. Требования» (дата введения 01.11.2015)/ [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200124394 (дата обращения: 01.05.2025).
Шуняев Г.Н., Куровский С.В., Мишин Д.А., Раевский Н.А., Скуридин М.Д. Характеристика цифровой трансформации внутреннего контроля в предпринимательстве // Финансовые рынки и банки. 2024. № 8. С. 224-230.
Пасканный В.И., Лапидус А.А. Моделирование бизнес-процессов инжиниринговых компаний на этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта // Вестник МГСУ. 2024. Т. 19. № 11. С. 1789-1796.
Макарова Д.С., Брянцева И.В. Оценка эффективности инвестиционно-строительной деятельности с учетом фазы жизненного цикла проекта // Вестник Тихоокеанского государственного университета. 2024. № 1 (72). С. 179-186.
Гуреев М.В., Макаров А.Н. Модель прогнозирования материальных ресурсов и сметной стоимости на ранних этапах жизненного цикла объектов строительства // Вестник МГСУ. 2024. Т. 19. № 11. С. 1835-1849.
Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.0). М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2010. 256 с.
Федосов С.В., Опарина Л.А., Федосеев В.Н. Цифровой проект организации строительства: понятие, современные требования, программное обеспечение // Academia. Архитектура и строительство. 2024. № 2. С. 143-149.
