В современном мире непрерывные изменения и усиление конкуренции требуют от организаций постоянного совершенствования и адаптации. Особое значение приобретает разработка программ, направленных на повышение устойчивости. Это связано с рядом причин, которые необходимо рассмотреть для понимания актуальности данной задачи. Кроме того, внутренняя динамика компаний, такая как развитие человеческого капитала и улучшение организационной культуры, играет ключевую роль в обеспечении преимуществ. Программы, направленные на обучение и развитие сотрудников, а также на формирование благоприятного климата внутри коллективов, способствуют повышению производительности труда и инновационной активности. В статье представлены основные определения устойчивости организации с различных точек зрения в экономике. Также представлены основные уровни и компоненты устойчивости в деятельности строительной организации, основные понятия устойчивости продукта/услуг и устойчивости организации.
In today's world, continuous changes and increased competition require organizations to continuously improve and adapt. Of particular importance is the development of programs aimed at increasing sustainability. This is due to a number of reasons that need to be considered in order to understand the relevance of this task. In addition, the internal dynamics of companies, such as the development of human capital and the improvement of organizational culture, play a key role in ensuring benefits. Programs aimed at training and developing employees, as well as creating a favorable climate within teams, contribute to increased productivity and innovation. The article presents the main definitions of the sustainability of an organization from various points of view in economics. The main levels and components of sustainability in the activities of a construction organization are also presented. The basic concepts of product/service sustainability and organizational sustainability are also presented.