Планирование и распределение ресурсов - основные задачи оперативного управления в любой компании. Особенную актуальность эти задачи приобретают для компаний, работающего по принципу «производства на заказ», в связи с разнородностью задач, их большим количеством, разными сроками исполнения. Часто при формировании плана работ возникает вопрос о прогнозировании сроков начала и окончания работ по изделиям от даты выпуска заказов. Также необходимо прогнозировать какое количество персонала и оборудования требуется привлечь, чтобы выполнить план точно в срок и при этом минимизировать количество затрат. В статье рассматривается вариант применения модели обратного планирования «от дедлайна» в качестве основы системы планирования ресурсов производства. Разработана формализованная процедура формирования плана производственных ресурсов, расчета вероятных сроков исполнения новых заказов.
Planning and resource allocation are the main tasks of operational management in any company. These tasks are particularly relevant for production operating on the principle of "make-to-order", due to the heterogeneity of tasks, their large number, and different deadlines. Often, when forming a work plan, the question arises of predicting the timing of the start and end of work on products from the date of issue of orders. It is also necessary to predict how many personnel and equipment will need to be involved in order to complete the plan on time and at the same time minimize the amount of costs. The article considers the application of the "from deadline" reverse planning model as the basis of a production resource planning system. A formalized procedure has been developed for forming a production resource plan and calculating the likely deadlines for the execution of new orders.