В статье рассматриваются теоретико-методические аспекты управления корпоративным потенциалом в системе менеджмента на основе проведения изменений различной организационной и хозяйственно-экономической направленности. Потенциал предприятия является ключевой характеристикой, обеспечивающей необходимый уровень его конкурентоспособности и устойчивости в рыночной среде. Развитие и повышение текущего уровня корпоративного потенциала выступает одной из основных задач менеджмента организации. Потенциал предприятия представляет собой набор определенных его возможностей и ресурсной базы, качественное использование которых может привести к достижению максимально высоких результатов в будущем с учетом существующих факторов функционирования рыночной среды. Актуальность неизменного повышения уровня потенциала предприятия требует от его менеджмента проведения определенных систематических изменений в той или иной области функционирования организации. Основной целью проведения отмеченных изменений в производственно-экономической и управленческой деятельности организации является повышение как общего уровня потенциала предприятия, так и расширение спектра составляющих его элементов. Менеджмент предприятия должен систематически проектировать и внедрять те или иные изменения, направленные на повышение уровня потенциала организации с целью эволюционного роста эффективности ее хозяйственно-экономической деятельности. В материалах работы автором раскрываются сущность и структурные характеристики потенциала компании с учетом присутствующего видового разнообразия, излагается классификация факторов, оказывающих влияние на формирование корпоративного потенциала, рассматриваются виды изменений, которые могут быть реализованы в системе корпоративного менеджмента для расширения емкости потенциала компании, характеризуются основные принципы проведения изменений в пространстве корпоративного менеджмента.
The article considers theoretical and methodological aspects of corporate potential management in the management system based on changes of various organizational and economic orientation. The potential of an enterprise is a key characteristic that ensures the required level of its competitiveness and sustainability in the market environment. Development and increase of the current level of corporate potential is one of the main tasks of the organization's management. The potential of an enterprise is a set of its certain capabilities and resource base, the high-quality use of which can lead to the achievement of the highest possible results in the future, taking into account the existing factors of the functioning of the market environment. The relevance of the constant increase in the level of the enterprise's potential requires its management to carry out certain systematic changes in one or another area of the organization's functioning. The main purpose of carrying out the noted changes in the production, economic and managerial activities of the organization is to increase both the general level of the enterprise's potential and to expand the range of its constituent elements. The management of the enterprise should systematically design and implement certain changes aimed at increasing the level of the organization's potential for the purpose of evolutionary growth of the efficiency of its economic activities. In the materials of the work, the author reveals the essence and structural characteristics of the company's potential taking into account the existing species diversity, sets out the classification of factors that influence the formation of corporate potential, examines the types of changes that can be implemented in the corporate management system to expand the capacity of the company's potential, and characterizes the basic principles of changes in the corporate management space.