В системе финансового менеджмента значительное внимание уделяется совершенствованию контроля материальных запасов. Эффективный контроль является основой для успешного функционирования и развития организации в условиях воздействия факторов внешней среды, а также внутренних рисков неэффективного управления. Контроль является необходимым условием для получения релевантной информации о материальных запасах с целью ее раскрытия в финансовой и управленческой отчетности организации. В данном аспекте определяются несколько задач: формирование информации для анализа материальных запасов, расчета нормы расхода запасов в производственном процессе и др. В организации важно применять способы контроля материальных запасов, которые обеспечивают полное и достоверное отражение информации в отчетности, соответствуют целям оптимизации производственных затрат предприятия. Кроме того, должны быть представлены методы нормирования и контроля материальных запасов, которые обеспечивают объем производства. При их отсутствии могут возникать проблемы, связанные с более низким качеством выпускаемой продукции, простоями оборудования и персонала. В настоящее время инструментарий контроля материальных запасов является недостаточно эффективным. От системы контроля зависит результативность принимаемых решений, формируется зависимость стабильности деятельности, финансовой устойчивости и ликвидности организации от эффективности контроля.
Considerable attention is paid to improving inventory control in the financial management system. Effective control is the basis for the successful functioning and development of an organization under the influence of environmental factors, as well as internal risks of ineffective management. Control is a prerequisite for obtaining relevant information about inventory in order to disclose it in the financial and management statements of the organization. This aspect of the problem defines several tasks: the formation of information for the analysis of inventories, the calculation of the consumption rate of inventories in the production process, etc. It is important to apply inventory control methods in the organization that ensure complete and reliable reporting of information and meet the goals of optimizing the company's production costs. Methods of rationing and inventory control that ensure the volume of production should be presented. Their absence affects the problems associated with lower quality of products, downtime of equipment and personnel. Currently, inventory control tools are not effective enough. The effectiveness of decisions depends on the control system, and the stability of an organization's operations, financial stability, and liquidity depend on the effectiveness of control.