В статье проводится анализ существующих моделей управления в электроэнергетической отрасли с учетом новых трендов и цифровых решений. В теоретической части делается упор на сущность инноваций и управленческих решений, а также на специфике цифровизации в энергетической отрасли. Цель статьи состоит в изучении инновационных моделей управления в условиях цифровизации электроэнергетики. Научная новизна заключается в том, что в результатах исследования предлагается новая модель управления, основанная на имеющихся методах с учетом текущих условий и вызовов цифровизации. Такая модель может быть применена в компаниях, функционирующих в электроэнергетической отрасли. Результаты исследования подчёркивают важность цифровых технологий и инструментов, которые упрощают процессы оптимизации, снижают затраты, ошибки и улучшают управление стратегически важными предприятиями данной отрасли. Также доказана актуальность вопросов перехода энергетической отрасли на инновационный путь управления, который должен основываться на внедрении цифровых средств и интеллектуальных сетей в электроэнергетике.
The article analyzes the existing management models in the electric power industry, taking into account new trends and digital solutions. The theoretical part focuses on the essence of innovation and management decisions, as well as on the specifics of digitalization in the energy industry. The purpose of the article is to study innovative management models in the context of digitalization of the electric power industry. The scientific novelty lies in the fact that the results of the study propose a new management model based on existing methods, taking into account the current conditions and challenges of digitalization. This model can be applied in companies operating in the electric power industry. The results of the study highlight the importance of digital technologies and tools that simplify optimization processes, reduce costs, errors, and improve management of strategically important enterprises in this industry. The relevance of the issues of the transition of the energy industry to an innovative management path, which should be based on the introduction of digital tools and intelligent networks in the electric power industry, is also proved