В статье рассмотрены международные концептуальные подходы в организации внутреннего контроля, проанализированы новации в обновленной «Модели трех линий» Института внутренних аудиторов. Для оценки возможность применения «Модели трех линий» в организации внутреннего контроля в российских ВУЗах проанализированы Положения о внутреннем контроле ряда российских университетов, выявлены факторы и системные разрывы, которые препятствуют внедрению организационных принципов международных моделей внутреннего контроля в деятельности ВУЗов. Обоснованы преимущества и универсальность «Модели трех линий» для организации внутреннего контроля в ВУЗах. Предложена адаптированная для университетов модель внутреннего контроля, разработанная автором на основе «Модели трех линий» Института внутренних аудиторов.
The article considers international conceptual approaches of the internal control organization, analyzes innovations in the Institute’s of Internal Auditors "Three Lines Model". To assess the possibility of using the "Three Lines Model” in the internal control organization in Russian universities, the Internal Control Regulations of some Russian universities were analyzed, factors and systemic gaps that hinder the implementation of internal control’s international models organizational principles in the activities of universities were identified. The advantages and versatility of the “Three Lines Model” for organizing internal control in universities are substantiated. A model of internal control adapted for universities, developed by the author on the basis of the "Three Lines Model" of the Institute of Internal Auditors, is proposed.