В статье представлена авторская методика оценки эффективности управления политикой корпоративной социальной ответственности. Отмечается неоспоримая актуальность расширения потенциала социально-ответственного поведения компании для роста коммерческой эффективности ее деятельности через трансмиссионный механизм повышения производительности труда и улучшения ключевых характеристик человеческого капитала. Кроме того, значимость социальной активности компании важна с позиции формирования благоприятного общественного имиджа и выстраивания устойчивых партнерских отношений с представителями властных структур. Необходимость достижения высоких параметров результативности социальной активности компании продиктована логикой инвестиционного использования имеющихся средств и требованием обеспечения устойчивости конкурентного положения. Разработанная система показателей позволяет сформировать емкую информационную базу для поиска резервов роста эффективности корпоративного социального механизма. Достоинством предложенной методики выступает сопоставимый характер частных и интегральных коэффициентов, обеспечивающих выполнение динамических и межкорпоративных сравнений. Присутствие критериального параметра интегрального показателя эффективности формирует основу для общего вывода относительно качества управления социальными инвестициями в рамках краткосрочного периода. Теоретическая значимость работы состоит в разработке авторской методики оценки эффективности политики социально-ответственного поведения, которая расширяет существующие границы аналитической диагностики в указанной области. Практическая значимость исследования заключается в формировании релевантной информационной базы, обеспечивающей рост качества принимаемых управленческих решений в системе корпоративного социального менеджмента. Научная новизна исследования определяется авторским подходом к решению проблемы комплексного информационного обеспечения системы социального менеджмента компании с целью роста результативности социальных инвестиций. Разработанная методика носит гибкий характер и может трансформироваться с учетом специфики бизнес-процессов компаний и социально-экономической конъюнктуры.
The article presents the author's methodology for assessing the effectiveness of corporate social responsibility policy management. It notes the undeniable relevance of expanding the potential of socially responsible behavior of the company for the growth of commercial efficiency of its activities through the transmission mechanism of increasing labor productivity and improving the key characteristics of human capital. In addition, the significance of the company's social activity is important from the standpoint of forming a favorable public image and building sustainable partnerships with representatives of government agencies. The need to achieve high parameters of the effectiveness of the company's social activity is dictated by the logic of the investment use of available funds and the requirement to ensure the stability of the competitive position. The developed system of indicators allows you to create a capacious information base for finding reserves for increasing the effectiveness of the corporate social mechanism. The advantage of the proposed methodology is the comparable nature of private and integral coefficients, ensuring the implementation of dynamic and inter-corporate comparisons. The presence of the criterion parameter of the integral efficiency indicator forms the basis for a general conclusion regarding the quality of social investment management within the short term. The theoretical significance of the work consists in developing the author's methodology for assessing the effectiveness of the policy of socially responsible behavior, which expands the existing boundaries of analytical diagnostics in this area. The practical significance of the study lies in the formation of a relevant information base that ensures the growth of the quality of management decisions made in the corporate social management system. The scientific novelty of the study is determined by the author's approach to solving the problem of comprehensive information support for the company's social management system in order to increase the effectiveness of social investments. The developed methodology is flexible and can be transformed taking into account the specifics of the business processes of companies and the socio-economic situation.