СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ - АНАЛИЗ ПРАКТИК БАНКА ЖИЛИЩНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (БЖФ)

Авторы

  • И.С. Зорин Акционерное Общество «Банк Жилищного Финансирования»

Ключевые слова:

Мотивация, КПЭ, контроль эффективности, витрина данных, производительность труда, кредитная организация, банк, управление эффективностью, эффективность персонала, сокращение расходов.

Аннотация

Так как в банковском секторе наблюдается стагнация либо снижение показателей рентабельности активов и капитала, а также ухудшаются показатели соотношения операционных расходов к операционным доходам, увеличение производительности труда при помощи современных технологий становится важным аспектом успешного развития кредитной организации. Предметом исследования статьи является влияния мотивации персонала и современных технологий на производительность и соответственно на финансовую эффективность кредитной организации, а именно корреляция между эффективностью кредитного конвейера и введением нормативов и KPI, премированием сотрудников, участвующих в кредитном конвейере, на основании данных KPI, а также отслеживание и анализ данных показателей при помощи CRM системы Банка и аналитической витрины. К методам исследования, используемым в научной статье, можно отнести: аналитический, статистический и метод сравнений. В ходе проведения прикладных исследований применялись методы оценки и анализа процессов Банка и их оптимизация, а также прогнозирование и моделирование КРI – показателей в сочетании с факторным анализом и экстраполяция потенциальных изменений. Основным выводом и научной новизной данного исследования является пример и эффект от использования стимулирующих и де-стимулирующих нормативов для повышения производительности труда и мотивации сотрудников с применением программно-аппаратных комплексов. Результат данных изменений – уменьшение времени рассмотрения одной кредитной заявки с 45 часов до 8 часов. Попытки сделать это без применения современных технологий привели бы к увеличению бумажной и бюрократической работы по заполнению отчетов, контролю за корректностью проведенных замеров и расчетов и явно спровоцировали увеличение расходов. Помимо самого технологического решения важно отметить прозрачность данного подхода для самих сотрудников и положительный психологический эффект того, что динамика показателей транслируется, не только на лиц, принимающих решения, но и на широкую аудиторию всей организации.

Информация об авторе

И.С. Зорин, Акционерное Общество «Банк Жилищного Финансирования»

 

 

Список литературы

Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2008. 318 с.

Иванова Е.В. Особенности управления мотивацией персонала в коммерческом банке // Современная наука: проблемы и перспективы развития. VII Международная научно-практическая конференция: сборник статей/под ред. д-ра филол. наук, профессора А.Э. Еремеева: в 2 ч.–Ч. Изд-во ОмГА, 2023. С. 126-132.

Ян Цзе, Цзян Янюань. Анализ мотивации достижения студента колледжа // Обзор образования Пекинского университета. 2010. № 8 (1). С. 63-69.

Мергенева К.Д. Управление производительностью труда в организации // Экономика предприятий, регионов, стран: актуальные вопросы и современные аспекты. 2023. С. 52-54.

Richard Davis. The English Rothschilds. L.: Collins, 1983. 282 р.

Ляшок В.Ю., Малева Т.М., Лопатина М.В. Влияние новых технологий на рынок труда: прошлые уроки и новые вызовы // Экономическая политика. 2020. Т. 15. № 4. С. 62-87.

Опубликован

29.11.2024

Выпуск

Раздел

Экономические науки