В статье рассматриваются теоретические аспекты управления операционным рычагом в современных экономических условиях. Проведен семантический анализ по вопросам, связанным с анализом эффективности использования операционного рычага для повышения прибыли корпорации. Определено, что одним из ключевых инструментов управления операционным рычагом является структура себестоимости, оптимизация которой может помочь достичь максимизации прибыли за счет уменьшения невыгодных затрат и совершенствования производственных процессов. В рамках исследования изучены теоретические основы экономического анализа деятельности корпорации. Выявлены способы использования операционного рычага в ее деятельности, на основании которых доказано, что обеспечение стабильности и устойчивости можно добиться по средствам сбалансированного уровня операционного рычага. Предложены инструменты оптимальной стратегии управления операционным рычагом через структуру себестоимости для максимизации прибыли в условиях конкретного рынка, учета конкуренции, изменения спроса и предложения, а также других макроэкономических факторов. В заключение отмечено, что цифровая трансформация экономики представляет собой стратегический инструмент для корпораций, позволяющий усилить их операционный рычаг и обеспечить устойчивый рост и развитие в условиях быстро меняющегося цифрового мира.
The article discusses the theoretical aspects of operating lever management in modern economic conditions. A semantic analysis was carried out on issues related to the analysis of the effectiveness of using the operational lever to increase corporate profits. It is determined that one of the key tools for managing the operational lever is the cost structure, the optimization of which can help to maximize profits by reducing unprofitable costs and improving production processes. As part of the research, the theoretical foundations of the economic analysis of the corporation's activities have been studied. The ways of using the operational lever in its activities are revealed, on the basis of which it is proved that ensuring stability and sustainability can be achieved by means of a balanced level of operational leverage. The tools of an optimal strategy for managing the operational lever through the cost structure are proposed to maximize profits in a particular market, taking into account competition, changes in supply and demand, as well as other macroeconomic factors. In conclusion, it is noted that the digital transformation of the economy is a strategic tool for corporations to strengthen their operational leverage and ensure sustainable growth and development in a rapidly changing digital world.