Исследование методов и этапов формирования стратегии на предприятии в условиях санкций позволяет выявить наиболее эффективные подходы и инструменты для разработки стратегии в условиях ограничений и вызовов, связанных с санкциями. В ходе исследования были рассмотрены методы и этапы разработки стратегии предприятия в условиях санкций и неопределенности внешней среды. Была подчеркнута важность проведения анализа внешней и внутренней среды компании, определения стратегических целей и задач, выбора стратегий развития, разработки стратегического плана и его реализации. Также было отмечено, что гибкость и адаптивность стратегического плана являются важными характеристиками в условиях санкций
The study of methods and stages of strategy formation in an enterprise under sanctions allows us to identify the most effective approaches and tools for developing a strategy under the constraints and challenges associated with sanctions. In the course of the study, the methods and stages of developing an enterprise strategy in the face of sanctions and uncertainty of the external environment were considered. The importance of analyzing the external and internal environment of the company, defining strategic goals and objectives, choosing development strategies, developing a strategic plan and its implementation was emphasized. It was also noted that the flexibility and adaptability of the strategic plan are important characteristics in the context of sanctions