Промышленные предприятия в условиях развития технологических укладов и интеллектуализации экономики сталкиваются с многочисленными внутренними преобразованиями: техническими, технологическими, продуктовыми, организационными и экономическими, что обосновывает трансформацию системы управления в интеллектуально полиморфическую систему, целями которой является устойчивое развитие и повышение эффективности работы компании. Достижения поставленных целей предполагает реализацию некоторого порядка реализации решений и синхронизации мероприятий, которые определяют последовательность действия, ключевой набор составляющих элементов и их состояний, а также удовлетворение заинтересованных сторон, в том числе принципов, методов, подходов и инструментов, что в научно-практическом понимании предлагается рассматривать как когнитивно-адаптивный управленческий механизм достижения эффективной реализации интеллектуально полиморфической системы управления промышленным предприятием, что обосновывает необходимость его разработки. Разработанный когнитивно-адаптивный управленческий механизм содержит элементы, способствующие интеллектуализации полиморфической системы управления предприятием, учитывает заинтересованные стороны, аспекты интеллектуализации, предпосылки интеллектуализации, направления изменений, методы воздействия, этапы процесса интеллектуализации и целевое состояние.
Industrial enterprises in the conditions of development of technological structures and intellectualization of the economy face numerous internal transformations: technical, technological, product, organizational and economic, which justifies the transformation of the management system into an intellectually polymorphic system, the goals of which are sustainable development and increasing the efficiency of the company. Achieving the set goals involves the implementation of a certain order of implementation of decisions and synchronization of events that determine the sequence of actions, a key set of constituent elements and their states, as well as the satisfaction of stakeholders. Including principles, methods, approaches and tools, which in the scientific and practical understanding is proposed to be considered as a cognitive-adaptive management mechanism for achieving effective implementation of an intellectually polymorphic management system of an industrial enterprise, which justifies the need for its development. The developed cognitive-adaptive management mechanism contains elements that contribute to the intellectualization of the polymorphic enterprise management system, takes into account stakeholders, aspects of intellectualization, prerequisites for intellectualization, directions of changes, methods of influence, stages of the intellectualization process and the target state.